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組織設計 (彈性組織結構 (專案式結構 (團隊合作, 彈性設計), 矩陣式結構 (功能管理者, 專案管理者), 專案小組 (開放式創新,…
組織設計
彈性組織結構
團隊結構
專案式結構
團隊合作
彈性設計
矩陣式結構
功能管理者
專案管理者
無疆界組織
虛擬組織
專案小組
開放式創新
特別委員會
遠距辦公
彈性工時
臨時員工
影響結構因素
策略目標
規模大小
技術
大量生產
流程生產
單位生產
環境不確定性
傳統組織設計
功能式結構
事業性結構
簡單式結構
組織流程
組織設計
部門化
型式
產品別
流程別
地理區域別
顧客別
功能別
優點
跨功能團隊
回應顧客需求
指揮鏈
職權
直線職權
幕僚職權
責任
指揮權
指揮權統一原則
專業分工
專精提升效率
人性上的不經濟
控制幅度
影響因素
組織文化
員工任務性質
管理者領導風格
流程標準化程度
集權與分權
集權適用於穩定環境
分權具彈性:員工賦權
正式化
工作標準化
現今較少嚴格的標準
組織結構
工作任務安排
組織圖
基本組織設計
機械式組織
一員工一管理者
規範控制
集權
高度正式化
有機式組織
高階管理者不需具專業知識
分權
跨功能團隊
低度正式化