Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Capitulo 13 (Capacitación y Desarollo del Administrador (Una parte…

- - - - Los datos relativos a las necesidades de capacitación individuales, que pueden reunirse a partir de evaluaciones de desempeño, entrevistas con el ocupante del puesto, exámenes, encuestas y planes de la carrera profesional para los individuos.
      - Las relacionadas con las operaciones y el puesto mismo, y que pueden determinarse a partir de las descripciones de puestos y los estándares de desempeño.
      - Las de la organización, como los objetivos de la empresa, la disponibilidad de gerentes y las tasas de rotación.
- - - - Trabajo de no supervisión.
      - Asignaciones de observación (observar lo que hacen los administradores y no dirigir en realidad).
      - Diversos puestos de capacitación gerencial.
      - Puestos de asistente de nivel medio.
      - Hasta diversos puestos gerenciales en distintos departamentos como producción, ventas y finanzas.