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Departamento de Recursos Humanos (4. Las nóminas: liquidación de seguros…

- - - - Candidaturas espontáneas: solicitudes de empleo de candidatos espontáneos, y a las que se considera en caso de que haya una vacante.
      - Recomendaciones de los empleados de la empresa: Se pregunta a los empleados si conocen a alguien para ocupar los puestos de trabajo vacantes. Como ventaja, es que los candidatos ya conocen algo la empresa y tienen hábitos semejantes a los de su amistad.
      - Anuncios en la prensa: Se describe el puesto de trabajo y se identifica la empresa, las características del puesto y los requisitos que debe reunir el candidato.
      - Agencias de colocación: entidades públicas o privadas en contacto con el Servicio Público de Empleo, realizan labores de intermediación para proporcionar a las personas un empleo adecuado a sus características.
      - Instituciones educativas & Asociaciones y colegios profesionales: Las universidades e institutos que imparten formación profesional son fuentes donde se puede encontrar personal con determinadas características
  - - - Forma de las entrevistas:
        
        Entrevistas no estructuradas: la entrevista es una conversación libre, en la que el entrevistador hace unas preguntas sin un orden establecido. En este tipo de entrevistas el entrevistador hace más o menos preguntas dependiendo de las respuestas, por lo que prima la primera impresión y su manera de desenvolverse.
        
        Entrevistas semiestructuradas: se mezclan preguntas establecidas por el entrevistador con preguntas que surgen en la conversación. Estas entrevistas son más completas, pues se obtiene la misma información de todos los candidatos y, además se puede profundizar en aspectos relevantes.
        
        Entrevistas estructuradas: el entrevistador elabora un cuestionario y hace las mismas preguntas a todos los candidatos. El inconveniente que presenta este tipo es que, en ocasiones, se puede perder información, pues si el entrevistador no siguiera ese guión, podría obtener detalles para confirmar la idoneidad del candidato
      - Tipos de entrevista
        
        Entrevistas en grupo: hay un entrevistador y se realiza simultáneamente a varios entrevistados. En este tipo, el entrevistador valora aspectos como la iniciativa, la capacidad de trabajar en equipo o el liderazgo del candidato.
        
        Entrevistas en panel: un grupo de entrevistadores intervienen en la entrevista. En esta, cada entrevistador evalúa unos aspectos concretos del candidato y, una vez acabada la entrevista unifican las conclusiones para tomar una decisión.
        
        Entrevista individual: la entrevista se hace a un único entrevistado. Es la que se da con mayor frecuencia. El entrevistador pretende conocer como se desenvuelve el candidato y, además, profundizar en algunos datos que aparecen en el CV
      - Estructura de la entrevista de selección
        
        Cuerpo de la entrevista: el entrevistador iniciará el proceso de preguntas, comenzando por cuestiones generales y pasando poco a poco a preguntas más concretas y específicas. Estas tratarán sobre la formación del entrevistado, la experiencia laboral y sobre temas personales.
        
        Cierre: el entrevistador da más información sobre el puesto, la empresa, condiciones de trabajo y también sobre el siguiente paso en la selección
        
        Charla introductoria: el entrevistador comienza a hablar sobre temas sin importancia, como el tiempo o el tráfico, para relajar el ambiente y establecer una relación de confianza.
        
        Despedida: el entrevistador despide al entrevistado y le informará de cuando obtendrá una respuesta, tanto para informar si ha sido seleccionado como si no. El entrevistado debe ser igual de cortés que al inicio de la entrevista para causar buena impresión.
        
        Presentación o saludo: es la primera toma de contacto. El entrevistado no debe precipitarse, esperará a que el entrevistador se dirija a él. El candidato debe causar muy buena imprsión.
    - - Ventajas de un buen plan de acogida
        
        Incrementa la motivación del trabajador al sentirse bien considerado
        
        Mejora la comunicación con los nuevos compañeros de trabajo
        
        La integración al puesto de trabajo es más rápida
        
        Da buena imagen de la empresa frente a la sociedad
        
        Facilita el conocimiento de la política y manera de hacer de la empresa por parte del nuevo trabajador
        
        Facilita la integración social del nuevo trabajador
        
        La adaptación del trabajador a la nueva empresa es más rápida
    - - Pruebas de conocimientos y profesionales: se utilizan para medir el grado de conocimiento o el nivel profesional del candidato en un puesto de trabajo concreto.
      - Pruebas de idiomas: algunos puestos de trabajo requieren conocer algún idioma y, para saber el nivel del candidato, es común realizar pruebas, que pueden ser orales o escritas
      - Pruebas de personalidad e intereses: se pretende conocer los rasgos de la personalidad del candidato, así como las preferencias en aspectos laborales.
      - Dinámicas de grupo: son reuniones en las que un conjunto de candidatos (10-15) debaten sobre un tema e intentan buscar una solución a un problema planteado por los entrevistadores. En estas pruebas, se valora la capacidad de trabajo en equipo, cómo se ha argumentado o defendido la postura y la actitud mostrada por los candidatos.
      - Pruebas de inteligencia y aptitudes: estas pruebas se emplean para determinar la capacidad intelectual del candidato.
- - - - Las prestaciones personales obligatorias. Ejemplo: personas designadas a una mesa electoral o de un jurado popular
      - Los trabajos realizados a título de amistad, benevolencia o buena vecindad
      - La relación de los funcionarios públicos
      - Los trabajos familiares, excepto por condición de asalariados. Se consideran familiares a parientes por consanguinidad o afinidad de hasta segundo grado, y en su caso, adopción.
    - - Jornada de trabajo: se establece que será la pactada en el convenio colectivo, aunque el máximo es de 40 horas semanales de promedio en computo anual. La jornada se establece en un máximo de 9 horas diarias, salvo los menores de 18 que no pueden realizar jornadas de más de 8 horas.
      - Descanso mínimo semanal: acumulable por hasta periodos de 14 días, de día y medio ininterrumpido (tarde del sábado o mañana del lunes junto con el día completo del domingo, generalmente). Los menores de 18 años, como mínimo, dos días ininterrumpidos.
      - Prohibición de trabajo a menores de 16 años y marca ciertas restricciones a menores de 18 (prohibición de realizar trabajos nocturnos u horas extraordinarias).
      - Vacaciones anuales retribuidas: se establece que no puede ser sustituido por compensación económica, y será el pactado en convenio colectivo o contrato de trabajo; además, en ningún caso su duración será inferior a 30 días naturales.
  - - - Régimen general: en el que se integran todos los trabajadores por cuenta ajena que no estén incluidos en algún régimen especial.
      - Regímenes especiales: entre ellos, cabe destacar el Régimen Especial de los Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos.
- - - - Contrato de obra o servicio determinado: tiene por objeto la realización de obras o servicios dentro de la actividad de la empresa. Su duración es incierta, aunque está limitado a un máximo de 3 años.
      - Contratación eventual por circunstancias de la producción: se concierta para atender exigencias del mercado, acumulación de tareas o exceso de producción.
      - Contrato de interinidad: se utiliza para sustituir a trabajadores con derecho a reserva del puesto de trabajo o para cubrir temporalmente un puesto durante el proceso de selección o promoción para su cobertura definitiva.
      - Contratos temporales incentivados: existen determinados contratos temporales que pretenden fomentar la contratación de personas que tienen dificultad de acceso al mercado laboral. Estos contratos se encuentran bonificados en las cuotas que debe pagar el empresario.
      - Contratos de relevo: este tipo de contrato se concierta con un trabajador, inscrito como desempleado en la correspondiente oficina de empleo o que tuviese concertado con la empresa que accede a la jubilación parcial. Se celebrará simultáneamente con el contrato a tiempo parcial que se pacte con este último.
    - - -Este contrato pretende favorecer la inserción laboral y la formación de las personas jóvenes.
        -La formación recibida conducirá a la obtención de una titulación oficial en formación profesional o un certificado de profesionalidad o certificación académica.
        -Duración mínima de 1 año y máxima de 3.
        -El tiempo de trabajo efectivo, que deberá de ser compatible con el tiempo dedicado a las actividades formativas, no podrá ser superior al 75% durante el primer año y al 85% durante el 2º y 3º. Jornada máxima del convenio colectivo o en su defecto, la jornada máxima legal
        -La retribución del trabajador será proporcional al tiempo de trabajo efectivo, de acuerdo en lo establecido por el convenio y nunca inferior al SMI.
    - - Se concierta sin establecer límites de tiempo
      - Puede celebrarse junto a jornada completa, parcial o para la prestación de servicios fijos discontinuos.
      - Pueden ser beneficiarios de incentivos a la contratación.
    - - -Estos contratos tienen como objetivo la adquisición por parte de los trabajadores de práctica profesional relacionada con los títulos obtenidos de formación profesional o universidad.
        -La duración del contrato no podrá ser inferior a 6 meses, y no puede exceder los 2 años.
        -La retribución será fijada en el convenio colectivo, pero esta no podrá ser inferior al 60% durante el primer año y 75% durante el segundo.
        -La retribución del trabajador será proporcional al tiempo de trabajo efectivo y nunca por debajo de la parte proporcional del SMI.
- - - - Personales: derivados de alguna circunstancia personal del empleado
      - Por cantidad o calidad: se deben percibir por razón de una mejor calidad o mayor cantidad de trabajo
      - De puesto de trabajo: es de índole funcional y su percepción depende del ejercicio de la actividad profesional en el puesto asignado, como trabajador en turnos rotativos