Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

กระบวนการบริหารและจิตวิทยาในการ บริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร…

- - - - เป็นการตัดสินใจล่วงหน้าอย่างเป็นระบบ
      - เลือกทางที่ดีที่สุดเพื่อให้สำเร็จตามเป้า
    - - กำหนดทิศทางการทำงาน
      - บริหารงานง่าย ช่วยให้ประหยัด
      - ประสานงานกับหน่วยงานภายนอก ทำงานสอดคล้องกัน
      - ได้เปรียบทางการแข่งขัน
  - - - SWOT analysis
      - กำหนดวิสัยทัศน์
    - - วิเคราะห์สถานการณ์
      - กำหนดวัตถุประสงค์ เป้าหมาย
- - - - จัดระเบียบหมวดหมู่
      - กำหนดความสัมพันธ์ระหว่างงานและกระจายอำนาจ
      - เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงาน
    - - การคัดสรร บรรจุแต่งตั้ง
      - ปฐมนิเทศ พัฒนา อบรม
      - วางระเบียบวิธีดำเนินงาน
      - โยกย้าย เลื่อนขั้น
      - นิเทศงาน ออกจากงาน
  - - - ผู้บังคับบัญชากระทำต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
      - เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
    - - กำกับกิจกรรมให้เป็นไปตามแผน
      - ปริมาณงาน กระบวนการทำงาน คุณภาพ เวลา ค่าใช้จ่าย
    - - วัดความสำเร็จของโครงการ
      - รวบรวมผลการปฏิบัติมาเปรียบเทียบกับแผนดำเนินงาน
      - แบ่งได้หลายประเภทตามเกณฑ์กำหนด
        
        เวลา
        
        จุดมุ่งหมาย
- - - - ภาวะผู้นำ
      - การตัดสินใจ
    - - ภาวะผู้ตาม
    - - พฤติกรรมของเกษตรกร
      - พฤติกรรมการยอมรับ