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Transformación Digital - UTP (Definición del modelo operativo (Triada…
Transformación Digital - UTP
Construcción Piloto
Prototipo UX/UI
Pre - Desarrollo
Capacitaciones
Agillidad
Diseño centro en el usuario
Repositorio
Desarrollo
Scrum
Proceso Dual Path para diseño y desarrollo
Definición de Arquitectura
Definición del modelo operativo
ecosistema digital
como nos vamos a organizar con todos los equipos
Cómite
Lideres de la organización
Conocen el objetivo estratégico de la organización
Docente
Alumno
Centros de Exelencia
COE Diseño
COE Kaizen
COE Tech
Los equipo se organizan
Proceso (dominio)
Usuario (Programa)
Triada
Representante de Negocio
Representante de Usuario
Representante de Tecnología
Tareas
sincronizar los equipos con el dominio y el programa
Los equipos se dirijan hacia los objetivos propuestos
Playbook
Herramient informativa
Diseño organizacional
Cultura Organizacional
Eventos e interacciones
Herramientas y marcos de trabajo
Handbook
Versión resumida del playbook
información necesaria para entender el ecosistema
Ubicarme como mienbro del equipo
información
Proposito
Roles y responsabilidades
Implimentación Modelo Operativo
COE Kaizen
Formación del Ecosistema Digital
Aplicar las practicas y herramientas ágiles
Promover que los valores agiles se aplican
Apoyar a los equipos en la adopción de metodologías ágiles
Facilitar los eventos de sincronización del ecosistema
Implementación Ecosistema Digital
Formación de Equipos
Personas y disponibilidad
Espacios y equipos
Backlog inicial
Visión definida
Formación de triadas
Eventos
POD
Dominios y Programas
Comite
Xpedition
News
Talks
Demos
Retos y Aprendisajes
Adaptarse al cambio
Todo se ve bonito en papel pero en la realidad puede cambiar
No todos se motivan de la misma manera
conocer a las personas y ver cuales con sus motivaciones
Mantener al equipo entusiasmado
Mostrar los avances a todo el equipo
Hay mucha expectiva
Pedir feedback para mejorar
Disponibilidad del Negocio
Tiempo de los product owners
Involucramiento de los stakeholders en las distintas reuniones
Empoderamiento de los equipos
Medir, medir, medir
Equipos % de formación
Nivel de Adopción Agil
Performance de cada equipo
Ser fuente de transformación
No puedes pedirle a alguien que se transforme si tu no estás dispuesto a hacerlo
La transformación digital tendra... transformación inteior