Deben comprenderse actividades como constitución legal, tramites gubernamentales, compra de terreno, construcción de edificio, compra de maquinaria, contratación del personal, selección de proveedores, contratos escritos con clientes, pruebas de arranque, consecución del crédito más convenientes. Las actividades y su administración deben ser previstas adecuadamente desde las primeras etapas, ya que esa es la mejor manera de garantizar la consecución de los objetivos de la empresa. El objetivo de presentar un organigrama es observar la cantidad total de personal que trabajará para la nueva empresa, ya que sean internos o como servicio externo, y esta cantidad de personal, será la que se va a considerar en el análisis económico para incluirse en la nómina de pago.