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withコロナの働き方 (社会・ビジネス環境 (雇用関係 (エージェント契約, 非正規雇用, 年棒制, 肩書, 副業), 置き換える必要があるもの…
withコロナの働き方
社会・ビジネス環境
景気の悪化
雇用調整
早期退職
リモートワーク支援
監視社会
孤立・孤独死
物流
置き換える必要があるもの
人が大勢集まる
直接対面
換気の悪い空間
セレモニー
ボランティア精神
排他的な発想
自粛警察のような正義感
情報公開
人間関係を広げない
子供が飽きずに過ごせるネタ
ペット
調理
ゲーム
自粛疲れ消費
動画配信
教育コンテンツ
医療
危機管理BCP
病気になろうが代替人員がいる
地震があっても対応できる
ネットが切れても/PCが壊れても対応できる
継続の必要な業務が明らか
いつ死ぬかわからない
病院行きたくない(感染恐れ)
雇用関係
エージェント契約
非正規雇用
年棒制
肩書
副業
人材の流動性低下
非接触型
介護・育児
働き方のバリエーション
自宅
出社
座席間隔調整
セル型のスペース
出社人数制限(座席数限定)
課ごと交代出社
座席指定
フリーアドレス
スライドワーク
オフィス以外の拠点
シフト制(休日をずらす)
無人化(ロボット化)
ペーパーレス
デジタル捺印
長期休暇
Webinar
対面・オンサイト強み
表情・顔色
雰囲気
機嫌・忙しさ
盗み聞き情報収集
阿吽
ホワイトボード
心理的安全性
貢献している感覚
貢献とは何か?
定量化できる?
支援が受けられる
手順が定義されている
支援を求める場がある
引き継げる状態
使えるリソースがわかる
仲間意識
4つの不安(無知だと思われる・無能だと思われる・邪魔をしていると思われる・ネガティブだと思われる)を取り除く
発言機会を均等に与える
競争より協力を促す
ポジティブ思考を意識
上司が部下を尊重
価値のある1on1
腹を割って話すきっかけ
新人をチームとしてサポート
評価方法を見直す
風通しの良い組織
チーム編成を見直す
どう成果をだす?
財務
コスト削減
不要なサービス停止
効率化
売上アップ
新商材
クロスセル
アップセル
契約更新率
財務以外
ファンを増やす
顧客満足度
ロイヤリティ
NPS
客の希望する働き方は?
常駐対応
オンサイト対応可能
訪問対応
リモートOK
自分と接点持つ客は誰?
客
フロント
将来への布石
学習と成長
働き甲斐
楽しい
挑戦・成長
裁量
評価される
フェアな評価制度
ジョブ定義
ロール
スキルが活かせる
達成感
従業員満足
多様性
環境が整っている
組織に仲間(新しいメンバ)を増やす
プロセス
共感できるビジョンミッション目的
勝てるストーリー
③ロボット化できるものは進めたい
①業務の優先順・代替策に不安はないか?
②ゲーミフィケーション的・サンクスポイント的な何かできる?
③手順定義、自動化