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DIRECCIÓN CAROLINA BELMONT 400 CEDUC (¿QUIÉN ESTÁ AL FRENTE? (TIPOS (• …
DIRECCIÓN CAROLINA BELMONT 400 CEDUC
Fase más dinámica del proceso administrativo • Influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva de los empleados mediante comunicación, supervisión y motivación
¿QUIÉN ESTÁ AL FRENTE?
El gerente/director debe tener capacidad de persuasión y habilidad de liderar
• Intuición y experiencia
• Motivar equipo de trabajo
TIPOS
• liderazgo autocrático
• liderazgo democrático
• liderazgo transaccional
• liderazgo laissez-faire
• liderazgo transformacional
FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN
:
• Ejecutar planes según lo establecido en las fases de planificación y organización
• Delegar actividades
• Mantener motivación
• Comunicación adecuada con los miembros
FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN
:
• Guiar la conducta y esfuerzos de cada uno
• Ayudar a descubrir su potencial
• Recordar y practicar la misión, visión y valores de la organización
• Participación de todos los miembros
• Ser el enlace entre alto mando directivo y personal operario
PROCESO
:
Toma de decisiones
Integración
Motivación
Comunicación
Liderazgo
Supervisión
PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN
:
COORDINACIÓN DE INTERESES. Mantener el objetivo que persigue la organización en convergencia con objetivos individuales o sectoriales
IMPERSONALIDAD DEL MANDO. Quien ocupe el puesto directivo sea por la lógica interna de la organización y no por simpatías
SUPERVISIÓN DIRECTA E INDIRECTA. Brindar información que requieran a subordinados y que la toma oportuna de decisiones pueda hacerse desde otros niveles jerárquicos.