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Enfoque de la Administración General (Seis principios de la Administración…
Enfoque de la Administración General
Seis principios de la Administración Gerencial de H. Fayol
Henri Fayol
padre de la teoría clásica de la administración
necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas
ADMINISTRATIVAS
TÉCNICAS
es primordial porque da origen y constituye la razón de ser la institución
relacionado con la producción y servicios de la empresa
COMERCIALES
saber vender
objetivo fundamental al que se encaminan los esfuerzos
conecta a la empresa con el exterior
analysis
CONTABLES
llevar el control
informar
toma de decisiones
DE SEGURIDAD
bienestar de las personas que laboran
conceptos
Higene
industrial
privada
Seguridad e higiene
FINANCIERA
planeación de los recursos
organiza, integra y dirige
antes y ahora
FUNCIONES FINANCIERAS Y CONTABLES
AREA DE FINANZAS
FUNCIONES DE SEGURIDAD
AREA DE RECURSOS HUMANOS
FUNCIONES COMERCIALES
AREA DE VENTAS O MARKETING
FUNCIONES ADMNISTRATIVAS
AREA ADMINISTRATIVAS
FUNCIONES TÉCNICAS
AREA DE PRODUCCION
Funciones Administrativas
Planificación
Función de la administración en la que se definen los objetivos y se fijan las estrategias para alcanzarlas y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades.
Tipos
Próposito
Objetivos
Estrategias
Políticas
Procedimientos
Reglas
Programas
Presupuestos
Caractéristicas
es un proceso constante
orientada hacia el futuro
racionalidad
curso de acción
es sitematica
repetitiva
interactua con todas
coordinación e integración
cambio e innovación
Organización
function de la administración que consiste en determinar que tareas hay que hacer quien las hace, cómo y quien asume las decisiones que se tomen
¿Cómo debe dividirse el trabajo? ¿Cómo debe coordinarse para lograr un esfuerzo juntos ?
Relación
Unidad de mando
Tramo de control
Cadena de mando
Control
Función de la administración que consiste en vigilar el desempeño actual, y compararlo para hacer las cosas que hacen falta
Retroalimnetar
Proceso
Medición de desempeño
Corrección de desviaciones
Establecer estándares
Dirección
Función de la administración que consiste en motivar, influir y elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquier otra manera del comportamiento de los empleados resolviendo conflictos
Elementos
Jefe
Tiene la función de dirigir
Situación
momento de la dirección
Importancia
se dirige al logro de los objetivos
Dirigidos
Son los que dirige el jefe
Actividades operacionales de la empresa
ivestigación y desarrollo
Actualizan los procesos productivos que ya no sirven y los productos, también crean nuevos productos.
Adquisiciones
En estas actividades se enfoca en la compra y administración de suministros y materiales, que son necesarios para la producción y venta.
Diseño e ingeniería
Aquí se determina el sistema de distribución, el proceso de producción, la facilidad y el diseño de los productos.
Distribución
Esta es una de las actividades primordiales en una compañía, aquí el principal trabajo de transformación es poner los bienes en algun lugar apropiado para que los clientes tengan comodidad.
Recursos Humanos
En los recursos humanos las actividades se basan en la adquisición de necesaria de recursos humanos con una capacitación que sea adecuada.
