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LAS OPERACIONES EMPRESARIALES (Funcion Administrativa (Direccion (Orientar…
LAS OPERACIONES EMPRESARIALES
Seguridad
Aquí es donde salvaguardamos y preservamos los bienes de la empresa, evitando desembolsos indebidos de fondos
Funcion Administrativa
Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar las
funciones anteriores.
Direccion
Orientar que se este haciendo de forma correcta el proceso que
ya se había planteado previamente.
Coordinacion
Armonizar todas las actividades del grupo de trabajo para que
puedan salir de la mejor manera posible.
Organizacion
Constituir una estructura del trabajo junto con reordenar
cualquier error que exista.
Planeacion
Define los que se va a realizar junto a un programa de acciones
que nos permitirá saber las actividades correspondientes.
Control
Comprobar los resultados y compararlos junto a lo que se había
planteado previamente.
Contabilidad
Es la operación que nos indica la situación financiera actual o de un periodo de tiempo de nuestra empresa.
Tecnica
Consiste en la elaboración de los productos o el servicio a
ofrecer de la empresa
Comercial
Compra y venta ya sea de la materia prima o los suministros los cuales serán transformados en un nuevo producto
Financiera
Mediante esta operación obtenemos el capital que es necesario para empezar a realizar la producción.
PRINCIPIOS GENERALES DE LA FUNCION ADMINISTRATVA
Unidad de direccion
Es la meta que tiene la empresa
y los administradores deben dirigir los proyectos y el esfuerzo de los trabajadores por cumplirlos
Division del trabajo
Refiere a las distintas habilidades que tienen los
empleados dentro de la empresa
Asi como su experiencia puede considerarlos desde especialistas hasta generalistas
Autoridad
Toda autoridad conlleva una gran responsabilidad, en base a esta premisa entendemos que cada empresa u organizacion
debe tener una buena autoridad que de ordenes y guie a los empleados para funcionar de manera correcta
Espiritu de Cuerpo
Desarrolla a cultura de la empresa, favorece la confianza entre empleados y el entendimiento
Se refiere mas al trabajo en equipo, la participacion, colaboracion y sobre todo la unidad entre trabajadores
Iniciativa
La intencion que tienen los empleados de hacer alguna tarea
.
Los subalternos deben obtener un porcentaje de
Centralizacion/Descentralizacion
La persona que toma las decisiones debe estar equilibrada dentro de la empresa la centraizacion muestra a la autoridad en la zona jerarquica mas elevada
en algunos casos debe descentralizarse para mantener el buen equilibrio de la estructura empresarial, es decir debe mantener una autoridad equitativa
autonomía para tomas sus propias decisiones y llevar a
cabo sus planes, aun cuando comentan errores.