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PUNTOS DEL ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL (Actividades…
PUNTOS DEL ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL
Actividades Operacionales de la Empresa
Financieras
habilidad que posee para el correcto aprovechamiento de los recursos, evitando a toda costa un derroche imprudente de capital
Seguridad
importancia de mantener con extrema protección los bienes y mano de obra que pertenece a la compañía
Comerciales
se entienden como la importancia del proceso productivo tanto como la compra y venta de bienes
Contables
todo el registro de inventarios, balances, costes y demás que se encargan de mantener una evaluación y análisis del estado empresarial
Técnicas
Medio por el cual se alcanza procesos productivos de bienes o servicios
Función Administrativa
proceso que regula todas las funciones anteriores para el correcto funcionamiento de las mismas
Funciones Administrativas
Commanding (Leading)/ Dirección
se encarga de la influencia directa sobre la mano de obra de la empresa. Toma perdió en la motivación, formación de equipos de trabajo, cansan de comunicación y comportamiento de empleados
Coordinating/ Coordinación
es la acción de unificar todos los esfuerzos de la organización
Organizing/Organización
ayuda a determinar las tareas que pronto serán realizadas, es decir, quien las hace, como se hace, se agrupan o no, quien rinde cuenta y la forma de tomar las decisiones
Controlling/Control
consiste en la evaluación, análisis y seguimiento del desempeño de la empresa aplicando normas y acciones correctivas si fuere el caso.
Planning/Planificación
ayuda a determinar las metas y se fijan todas las estrategias para trazar el camino para conseguirlas. Se integra y coordinan las actividades futuras
Principios de la Administración Gerencial. By H.Fayol
Unidad de dirección
los administradores deben dirigir los proyectos y el esfuerzo de los trabajadores por cumplirlos. Solo un administrador debe hacerse responsable del proceder de los mismos
Centralización/Descentralización
los gerentes deben mantener la responsabilidad sobre las decisiones que se tomen, sin embargo, los subalternos necesitan autoridad para realizar su trabajo correctamente
División del trabajo
depende el nivel de especialización de los individuos para desempeñar de forma eficiente su trabajo
Autoridad
hace referencia al derecho de los administradores de dar órdenes para el buen cumplimento de las tareas u obligaciones
Iniciativa
los subalternos deben obtener un porcentaje de autonomía para tomar sus propias decisiones y llevar a cabo sus planes, aún cuando cometan errores
Espíritu de cuerpo
a partir de esto, se otorga a la organización la oportunidad de trabajar como un solo. Se emplea la comunicación verbal para mejorar el ambiente de trabajo, eficiencia entre equipo y los resultados son visibles
Valentina Correa
Cinthya Clavijo
2-21
