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TEMA-3
ALOJAMIENTOS HOTELEROS
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ORÍGENES:Pequeños hoteles gestionados por el propietario , Buena relación calidad-precio
Promoción por agencias de Viajes físicas off-line, Pocos competidores
ACTUALIDAD: Hoteles pequeños y cadenes hoteleres (Meliá/Marriot). Mala relación calidad-precio (T&T Competitivness Report WEF).Promoción agencias on-line, comparadores, web, redes sociales, OTA’s. Mucha competència (Airbnb...)
FUTURO: Más especializados, más digitales y sostenibles
Como eran los hoteles? Eran hoteles pequeños y con dificultad en la gestión HOY? pequeños y cadenes hotel
Detonantes cambios 2009: Han cambiado de ser pequeños hoteles a generar nuevas y grandes cadenes hoteleres
La tecnologia, la crisis
LIDERES SP: Melià H, NH, Iberostar, Barceló
ESTRATEGIAS -> Transformación digital a partir de la formación (ITH), diversificación, internacionalicación
Nuevos modelos: seniors, lowcost, co-branded, originales, eco-luxe FUTURO: especializado, seguro, accesible, tecnologico
LA OFERTA TURÍSTICA
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España, líder mundial de o.turística y competitiva
España + competitiva, mejorando precios, seguridad..
Puntos fuertes: infraestructuras, recursos culturales, salud...
Oferta turísitca: Conjunto de bienes y servicios que mediante su disponibilidad en el mercado permiten satisfacer la demanda de los turistas y clientes
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EMPRESAS TURÍSTICAS
Empresas hoy día: internacionalizado por crisis,+online, de pequeñas a grandes cadenas
LIDERES: Priceline Group, Walt Disney, Las Vegas , Delta Airlines
Estrategias empresas: Concentración, diversificación del servicio, tarifas flexibles, reducción c.fijos y personal, I+D
Las empresas se han tenido que adaptar a las nuevas demandas y a las innovación de la transformación digital y la tecnología -> Seniors, millenials, tecnologías, internet
2008, sector turístico sufre transformación
Estacionalidad ->La estacionalidad turística es la concentración de la demanda en un determinado periodo del año y un determinado lugar . El principal de ellos, el clima y el medio natural
Estrategias estacionalidad: Diversificación, viajes seniors, t. de negocios, campañas de promoción, eventos, +empleo...
TRANSPORTE AÉREO
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CAMBIOS: Liberalización del sector. Democratización de los viajes en transporte aéreo. Aparición y extensión de compañías de bajo coste operando corto radio.
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AHORA: Incremento del precio del petróleo,Low cost largo radio, Seguridad extrema
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ESTRATEGIAS:-Hibridización (utilizar estrategias low cost), expansión nuevos mercados
ATRACTIVOS TURÍSTICOS
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Fortalezas:Fidelización en mercados europeos y tradicionales, diversidad recursos Debilidades: Destino maduro, estacionalidad
Atractivos turisticos: clima, costa, cultura. Elementos capazes de motivar un viaje
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TURISMO SOSTENIBLE
Requisitos:planificación y gestión eficaz de los destinos,contar con la participación local para garantizar la sostenibilidad del modelo turístico
Turismo sostenible:aquel que pretende satisfacer las necesidades de los turistas así como de los destinos turísticos, protegiendo e incrementando las oportunidades de futuro.