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CH9組織成長變革 (新竹貨運 終端機 (兩秒後可將貨物資料輸入電腦, P309改善前茲基送完貨後要退回營業所 書資料進電腦,…
CH9組織成長變革
新竹貨運 終端機
兩秒後可將貨物資料輸入電腦
P309改善前茲基送完貨後要退回營業所 書資料進電腦
同時將貨物資料回報給客戶資料
消費者上網也能查詢貨物狀況
人力資源招募與訓練活動改變
P302五種狀態
因授權而成長
因協調而成長
因指揮而成長
因合作而成長
因創造力而成長
P312啟動組織變革管理三階段8個步驟
展現領導力 推動所有成員餐與變革
側進行動 移除變革障礙
創造進程戰果
溝通變革願景
確保堅定的領導人能持續推動變革
鞏固戰果 再接再厲
讓新法深植企業文化
營造組織變革氣氛
建立一個領導團隊
提出願景
升高危機意識
P308組織變革意義
組織變革： 組織採用某種對市場、產業或環境而言可以改善組織資源運用效能的新技術
變革的需求
外在環境
供應商
競爭者
科技
消費者
政府法令
組織內部
目標與活動不協調
更換領導者
結構與策略