Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 5 องค์กรพัฒนาในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร…
หน่วยที่ 5 องค์กรพัฒนาในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
แนวคิดเกี่ยวกับองค์กรพัฒนา
ความหมายและความสำคัญ
ความหมาย
หน่วยงาน/กลุ่มบุุคคล
การกระทของคน 2 คนขึ้นไป
ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงมางเศรษฐกิจ/สังคม
ความสำคัญ
เป็นศูนย์กลาง
แหล่งความรู้ ข่าวสาร
ดำเนินงานในชุมชน
ประเภทและบทบาท
ประเภท
ภาครัฐ
เอกชน
ประชาชน
บทบาท
ทฤษฎีสวัสดิกาล
ทฤษฎีความหลากหลาย
ผู้ประกอบกรเพื่อสังคม
ทฤษฎีปรระชาสังคม
ผลกระทบ
การเรียนรู้ของบุคคลเป้าหมาย
การมีส่วนร่วม
การพึ่งตนเอง
การสร้างความเข้มแข็งให้ชุมชน
การพัฒนานโยบาย
องค์กรพัฒนากับกระบวนทัศน์
ความหมายและความสำคัญ
ความหมาย
ระบบความคิดแบบรวมส่วน
ทรรศนะพื้นฐาน
ความสำคัญ
สร้างนโยบาย
ปรับเปลี่ยนกระวนการคิด
เปลี่ยนเทคนิคในการทำงาน
การจัดการศึกษา
ความสัมพันธ์ระหว่างองค์กร
กำหนดโครงสร้างการบริหาร
กระบวนทัศน์ที่เหมาะสม
การพัฒนาที่ยั่งยืน 4 มิติ
กระบวนทัศน์กับกลยุทธ์และกลไก
กลไกระดับกระทรวง/กรม
กลไกระดับพื้นที่หรือภูมิภาค
กลไกระดับท้องถิ่น
กลไกระดับพื้นที่เฉพาะ
การเสริมสร้างประสิทธิภาพขององค์กรพัฒนา
การเสริมสร้างความเข้มแข็ง
วินิจฉัยสถานการณ์
แสวงหาเทคนิค
บริหารองค์กร
ติดตามประเมินผล
หลักการและขั้นตอน
หลักการ
เน้นกระบวนการพัฒนา
พัฒนาการทำงานเป็นทีม
ประสานเป้าหมาย
ดำเนินการอย่างเป็นระบบ
สร้างบรรยากาศที่ดีในองค์กร
ใช้วิธีผสมผสาน
มีแม่แบบที่ต้องการ
ขั้นตอน
กำหนดแม่แบบ
วิเคราะห์ปัญหา
สำรวจข้อมูล
ยืนยันผลที่ได้
กำหนดกลยุทธ์
กำหนดกลยุทธ์
กำหนดแผน
ปฏิบัติตามแผน
ประเมินผลและรายงาน
วิธีการและเงื่อนไขความสำเร็จ
วิธีการ
เสริมสร้างทรัพยากรบุคคล
เสริมสร้างองค์กรพัฒนา
เงื่อนไข
ความรู้ความสามารถและความตั้งใจจริงของฝ่ายบริหาร
ความรู้ความสามารถและความตั้งใจจริงของฝ่ายปฎิบัติ
สนับสนุนเอื้ออำนวยขององค์กร
ความเหมาะสมสอดคล้องกับปัจจัยที่เกี่ยวข้อง
ให้เทคนิคและวิธีการที่เหมาะสม
ดำเนินการอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง
มีระบบข้อมูลที่เป็นประโยชน์
มีระบบที่ปรึกษาและสนับสนุน