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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO (Objetivo de la Evaluación del Desempeño…
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Objetivo de la Evaluación del Desempeño
Beneficios de la Evaluación
Métodos Tradicionales de la Evaluación
Tendencias en Evaluación de Desempeño
La Entrevista de Evaluación del Desempeño
Es de vital importancia
Comunicar el resultado de la evaluación al evaluado
Porque
No sirve de nada la evaluación si el principal interesado, no tiene conocimiento de ella.
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Algunas tendencias
Que afectan el proceso de evaluación del desempeño del trabajador en la organización actual son:
1.
Propósito u objetivo central de la evaluación del desempeño y vinculación con otros procesos de recursos humanos
Se utiliza
Para planificar la demanda de recursos humanos, determinar políticas de remuneraciones y compensaciones.
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2.
Marco referencial
La tendencia es, en primer lugar, definir, trabajar y, sobre todo, socializar un marco conceptual inicial en todos los niveles de la organización.
3.
Evaluación como proceso
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Estos métodos
Pueden variar de una organización a otra
Ya que
Cada una tiende a construir su propio sistema para evaluar el desempeño de las personas.
La evaluación de desempeño es:
Un medio, un método y una herramienta, pero no un fin en sí.
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Un
Programa de Evaluación de Desempeño bien desarrollado
Genera
Beneficios de corto, mediano y largo plazos.
De tal manera que
Los principales beneficiarios
Son:
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Responsabilidad de la Evaluación de Desempeño
Proceso de Evaluar el Desempeño
Evaluación de Desempeño
es
Una apreciación sistemática
de cómo se desempeña una persona en un puesto .
Tambien
De su potencial de desarrollo
Donde
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Sánchez y Bustamante
Dan a conocer
Las etapas del proceso de evaluación del desempeño
Son 5
Implementación del sistema de evaluación
Retroalimentación del empleado
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Diseño del sistema de evaluación
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Es aquella
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Esta se atribuye a:
El individuo y a su gerente
El equipo de trabajo
El área de la administración de Recursos Humanos
Comisión de evaluación del desempeño
Se trata de una evaluación colectiva hecha por un grupo de personas.
Incluye a personas que pertenecen a diversas áreas o departamentos
Evaluación del desempeño 360°
Es una evaluación realizada por todos los elementos que tienen algún tipo de interacción con el evaluado
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Esta área es la responsable de evaluar el desempeño de todas las personas de la organización
Trabaja con
lo genérico y no con lo particular.
El equipo asume la responsabilidad de evaluar el desempeño
de sus participantes y definir sus metas y objetivos
El propio individuo
El propio individuo es responsable de su desempeño y de su propia evaluación
Las organizaciones adoptan el esquema de la administración por objetivos (APO)
Democrática, participativa, incluyente y muy motivadora
El gerente
Asume la responsabilidad del desempeño y evaluación de sus subordinados
La evaluación del desempeño es una herramienta
para
Mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización.
Debe alcanzar
Los objetivos intermedios
Tales como:
Información básica para la investigación de recursos humanos.
Estimación del potencial de desarrollo de los empleados
. Mejora de las relaciones humanas
Capacitación
Estímulo para una mayor productividad.
Incentivo salarial por buen desempeño
. Conocimiento de los indicadores de desempeño de la organización.
Promoción
Realimentación de información al individuo
evaluado.
Otras decisiones de personal, como transferencias, contrataciones
Adecuación del individuo al puesto
Autoperfeccionamiento del empleado