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CAPITULO 11:ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS (¿QUÉ ES LA…
CAPITULO 11:
ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
¿QUÉ ES LA INTEGRACIÓN PERSONAL?
En esta parte se identifican principalmente las ventajas de los trabajadores para así desarrollar candidatos y ocupantes actuales de los puestos que puedan cumplir sus tareas con efectividad y eficiencia.
FUNCIÓN DE LA INTEGRACIÓN PERSONAL
Es una función gerencial y esta relacionada con el sistema de administración total.Se busca lograr los objetivos impuestos por la empresa, para lo cual se analizan las características de los gerentes requeridos.
FACTORES Y SITUACIONES QUE AFECTAN A LA INTEGRACIÓN PERSONAL
Aquí se encuentran factores internos y externos como son:
EXTERNOS:
la capacitación de los gerentes, la oferta y demanda, las reglas y protocolos de cada compañía.
INTERNOS:
Metas organizacionales,el tipo de personas contratadas en la empresa,los diversos tipos de politicas.
SELECCIÓN :Igualar a la persona con el puesto
La pieza clave ne este aspecto son los administradores efectivos,la calidad profesional de estas personas es la que determina el éxito continuo de cualquier organización.
INTRODUCCIÓN AL ENFOQUE DE SISTEMAS EN LA SELECCION
Un ejemplo de esto es el plan de requisitos gerenciales el cual incluye: los objetivos,pronósticos ,planes y estrategias de la empresa.
REQUISITOS DE LA POSICIÓN Y DISEÑO DEL PUESTO
Para seleccionar al administrador adecuado se necesita tener claro cuales son los propósitos y necesidades del puesto vació.
HABILIDADES Y CARACTERÍSTICAS PERSONALES NECESARIAS EN LOS ADMINISTRADORES
La importancia de estas características varia según el nivel de organización e incluyen habilidades como: técnicas, humanas, conceptuales y de diseño.
IGUALAR CALIFICACIONES CON REQUISITOS DE POSICIÓN
Existen básicamente dos fuentes de suministro de personal gerencial:
1) promoción o transferencia
de personas dentro de la empresa
2) contratar fuera.
EL PROCESO DE SELECCIÓN- TÉCNICAS E INSTRUMENTOS
Esta sección presenta una introducción del proceso de selección, seguida del análisis de
varios instrumentos y técnicas de selección, incluye entrevistas,pruebas y el enfoque del centro de la evaluación.
ORIENTACIÓN Y SOCIALIZACIÓN DE NUEVOS EMPLEADOS
La orientación incluye la introducción de nuevos empleados a la empresa y sus funciones, tareas y personas.Generalmente las grandes empresas tienen un programa que se encarga de realizar todos esto pasos.
ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS CON MIRAS HACIA EL 2020
Los gerentes deben tomar decisiones ahora para prepararse para el futuro.