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MÉTODOS DE EVALUACIÓN (VENTAJAS, Es aquella que permite conocer el…

- - - - Se evalúa con el fin de tomar decisiones, analizar el progreso de un empleado, conocer su desarrollo, habilidades y conocimientos.
- - - - flexibilidad
        
        sustantividad
        
        Estos métodos se clasifican de acuerdo a lo que miden:
        
        *Características
        
        *Conductas
        
        *Resultados
        
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        Tiene ventajas de definir estándares de desempeño fácilmente y desventaja en cuanto a costo y tiempo
        
        Tiene ventaja de objetivos fáciles y desventaja de no ser tan útil para el feedback.
- - - - MÉTODO DE ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
        
        Consiste en la calificación del desempeño sobre la base del cumplimiento de metas fijadas mediante acuerdo entre el trabajador y su jefe directo.
        
        VENTAJAS
        
        DESVENTAJAS
        
        Exceso de papeleo
        
        Seguimiento rígido de objetivos que podrían desecharse.
        
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        Aumenta la motivacion
        
        Claridad en los objetivos.
        
        Evaluación mas objetiva y hay incremento de la moral.
    - - Hace referencia a las mediciones de productividad.
        
        EJEMPLO: Vendedores evaluados según el volumen de ventas
        
        VENTAJAS
        
        DESVENTAJAS
        
        Se puede alinear fácilmente a los empleados con los objetivos organizacionales.
        
        Las evaluaciones por resultados pueden contaminarse por factores externos.
  - - - Se puede evaluar también sumando el numero de veces que cada aspecto resulta seleccionado.
        
        VENTAJAS
        
        Entrega resultados libres de subjetividades, es objetivo.
        
        DESVENTAJAS
        
        Elaboración e implementación complejas.
      - MÉTODO DE ESCALAS MIXTAS
        
        Superior, promedio e inferior
        
        VENTAJAS
        
        Fácil comprensión y aplicación sencilla
        
        DESVENTAJAS
        
        Distorsiones involuntarias y pocas oportunidades de mejorar aspectos deficientes o de reforzar.
    - - Se establecen porcentajes predeterminados de empleados calificados para varias categorías del desempeño.
        
        VENTAJAS
        
        Elimina la distorsiona de tendencias a la medición central así como las de excesivo, rigor o tolerancia.
      - DESVENTAJAS
        
        los empleados pueden considerar injusta la evaluación cuando se reciben puntuaciones bajas.
- - - - Se trata de una técnica en la que el supervisor inmediato observa y registra los hechos positivos y negativos.
        
        También con el método de REVISIÓN DE CONDUCTAS
        
        El evaluador revisa una lista de características del desempeño o de conducta del empleado.
        
        VENTAJA
        
        Bajo costo
        
        DESVENTAJA
        
        Posibilidad de distorsiones por opiniones subjetivas
        
        EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS.
        
        Permite demostrar la exigencia del comportamiento adecuado
        
        Basado en la observación de conductas concretas
        
        VENTAJAS
        
        Es mas objetivo que las evaluaciones tradicionales
        
        DESVENTAJAS
        
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- - - - No brinda flexibilidad al evaluador. - Rutinario. - Resultados estandarizados.
    - - Permite una visión integral y resumida de los factores de evaluación.