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Modelo Denison (Antes de Comenzar (1.- Definir la empresa, sus…
Modelo Denison
Antes de Comenzar
1.- Definir la empresa, sus caracterìsticas, sus productos /servicios, su tamaño, etc.
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4.- Describir la muestra con descripciones demográficas, etc.
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EN RESUMEN 3 FASES
1.- Input
Se origina al identificar alguna necesidad para llevar a cabo un diagnóstico, que permita detectar áreas de oportunidad y con base en eso, generar un plan de acción. Para ello resulta pertinente realizar un análisis previo de la situación general de la empresa (FODA) e identificar cómo la cultura abona al logro de los resultados de la organización. A partir de este pre-diagnóstico, el Director deberá definir en qué grado debe estar impregnada la cultura de su empresa en cuatro dimensiones
2.- Desarrollo
Esta fase es el corazón del modelo de diagnóstico, se compone de cuatro cuadrantes (dimensiones) regidos por dos ejes; el eje horizontal va en un continuo desde la Flexibilidad (extremo izquierdo), hasta la Estabilidad (extremo derecho); mientras que el eje vertical va desde la Orientación Externa (extremo superior) hasta la Orientación Interna (extremo inferior).
3.- Output
Con la información obtenida en el Focus Group y los resultados de la herramienta aplicada (cuestionario), se procederá con una comparación de la cultura ideal plasmada en la fase del Input, contra la cultura real, arrojada en las dos herramientas aplicadas en la fase anterior (desarrollo), plasmando los resultados en una matriz que permita identificar claramente en qué dimensión se debe trabajar,
Instrumento dedicado al estudio de la cultura organizacional usado desde 1994.
El modelo consiste en una encuesta ( 60 preguntas ) auto administrada de sencilla, de rápida aplicación y comprensión desarrollada para la medición y evaluación de la cultura en las organizaciones.
4 ELEMENTOS CLAVE
Que una organización debe dominar
Cada elemento se divide en 3 índices más específicos.
Misión
Saber en donde o qué camino está siguiendo la empresa para un futuro o todas las estrategias en conjunto para llegar a una meta
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Consistencia.
Elemento que nos dice si los valores y sistemas crean una cultura ya que estos son base para normas / acuerdos
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Participación / Involucramiento
Nos dice si nuestro recurso humano están comprometidos y tienen sentido de pertenencia a la empresa
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