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Proceso administrativo. (Planeacion. (Se formula un plan o un patrón…

- - - - Pronosticar.
      - Seleccionar y declarar tareas para lograr objetivos.
      - Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
      - Establecer un plan general de logros.
      - Anticipar los posibles problemas futuros.
- - - - Aclarar los requisitos del puesto.
      - Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.
      - Subdividir el trabajo en unidades operativas.
      - Proporcionar facilidades personales y otros recursos.
      - Agrupar las obligaciones operativas en puestos.
- - - - Motivar a los miembros.
      - Comunicar con efectividad.
      - Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
      - Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial.
      - Revisar los esfuerzos de la ejecución a la luz de los resultados del control.
- - - - A corto plazo, a mediano plazo, a largo plazo.
      - Objetivos primarios, secundarios, individuales, sociales.
- - - - Comunicar cuales son los medios de medición.
      - Sugerir las acciones correctivas cuando sean necesarias.
      - Idear los medios efectivos para medir las operaciones.
      - Informar a los miembros responsables de las interpretaciones.
      - Comparar los resultados con los planes generales.