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ESTILOS DE TOMADA DE DECISÃO (slide_15 (Estilo Comportamental: Foco no bem…
ESTILOS DE TOMADA DE DECISÃO
Alan Rowe
Tomadores de decisão
Orientação p/ tarefa: Foco no desempenho
Orientação p/ pessoas: Foco nas relações interpessoais
Estilo Comportamental: Foco no bem estar das pessoas- Adm aberto e comunicativo
Estilo Analítico
:
P/ tarefas e com elevada complexidade cognitiva
- Adm autocráticos, decisões técnicas, racionais c/ base em dados obj, eficaz em períodos de mudanças imprevisíveis
Estilo diretivo:P/ mudanças previsíveis, foco no desempenho
e apresenta baixa complexidade coletiva- Adm lógico-curto prazo+ eficiente
Estilo Conceitual:
P/ pessoas q tomam
decisões socialmente orientadas, consideram grande qnt. de info
.- Adm participativos e criativos, longo prazo, múltiplas fontes, particularmente efetivos em ambientes ambíguos e imprevisíveis
Complexidade cognitiva
é usada p/ descrever o grau de tolerância q as pessoas demonstram com ambiguidade no proc. de tomada de decisão
ORGANIZACIONAL
Predomina-se as tomadas de decisões em grupo
Supervisores
: Visão operacional
Executivos
: Empresa como um todo
A medida q se vai subindo no nível hierárquico a tendência é q o adm mude seu estilo de tomada de decisões
almejando o nível mais aberto e participativo
Vroom Jago
Estilo ideal e eficaz
Conjunto de questões de diagnósticos
Série de regras
Estilo de participação dos lideres
3 componentes
Estilo de tomada de decisão privada:
Estilo hierárquico(Analítico) e integrativo
, perda do estilo flexível e integrativo a medida q se tem
a subida de nivel (Operacional/Estratégico)
TOMADA DE DECISÃO EM GRUPO
Vantagens
Qualidade e precisão da solução de problema, partilha de info, desenvolvimento de exp, maio nº de alternativas, motivação de pessoas,controle sob ações subsequentes
Desvantagens
Proc. demorado, ineficiência, maior uso de recursos, impasse prolongado, pressão p/ aceitar os pontos, decisões menos criativas e ousadas, consenso de detrimento do melhor resultado(groupthinking)
5 modelos
A- DECIDE, CI- CONSULTA INDIVIDUAL, CG- CONSULTA GRUPO, F- FACILITA e D-Delega
