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A TOMADA DE DECISÃO (Ambiente da tomada de decisão (Risco= Ñ se tem a…
A TOMADA DE DECISÃO
Essência do trabalho de um adm, suas decisões refletem diretamente no desemprenho da entidade
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DECISÃO
Escolha entre alternativas/possibilidades
Analisar consequências e impactos
Conclusão e início de ação
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Base p/ estudo- Beernard, Simon, Mitzberg e March
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: :check:
1ºIdentificação- 2ª Diagnostico da situação- 3ºDesenvol. de alternativas- 4ª Avaliação das alternativas- 5º Seleção e implementação- 6ºMonitoramento e feedback
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Convêm ao ADM
Transmitir as alternativas aos demais de forma clara e objetiva p/ se ter uma boa aplicação, além de:
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Decisões
Programadas: Cotidiano, fazem parte do ambi. organizacional, são mecanismos q já foram constituídos c/ uma certa finalidade
Ñ Programadas: Soluções novas, q exigem mais planejamento, análise e interpretação p/ se ter uma efetiva solução,tem alto valor de importância para org (situações desestruturadas)
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