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Capítulo 11: Administración y selección de recursos humanos (La función…
Capítulo 11: Administración y selección
de recursos humanos
La función gerencial de la integración de personal se define como cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura de la organización.
Cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura de la organización.
enfoque de sistemas a la administración de recursos humanos
los planes de la empresa se
convierten en la base de los planes de organización, necesarios para alcanzar los objetivos de la compañía
La integración de personal requiere un enfoque de sistema abierto. Se realiza dentro
de la empresa, que a su vez está ligado al ambiente externo.
Mantenerse
al frente del potencial administrativo dentro de una empresa se puede hacer mediante el uso de un organigrama de inventario
Análisis de la necesidad de administradores:
fuentes de información externas e internas
La necesidad y la disponibilidad de personal dan lugar a cuatro situaciones de oferta y demanda, las cuales tienen cierta importancia en las acciones de personal.
Los factores externos incluyen el nivel de educación, las actitudes prevalecientes en la sociedad las muchas leyes y los reglamentos que afectan la integración de personal de manera directa, las condiciones económicas y la oferta y demanda de administradores fuera de
la empresa.
Ambiente externo
Factores en el ambiente externo afectan la integración de personal en varios grados.
Estas influencias se pueden agrupar en restricciones u oportunidades educacionales,
socioculturales, legales y políticas y económicas.
igualdad de oportunidades en el empleo
mujeres en la administración
Diversidad en el centro de trabajo.
integrar personal en el ambiente internacional
Ambiente interno
Los factores internos seleccionados para este análisis se refieren a la integración de posiciones
gerenciales,con personal dentro de la empresa, así como del exterior, y determinar la responsabilidad de la integración del personal.
orientación y socialización
de nuevos empleados: incluye la introducción de nuevos empleados a la empresa y sus
funciones, tareas y personas.
Los errores en la selección pueden llevar a la actualización del principio de Peter, el cual establece que los
gerentes tienden a ser promovidos a su nivel de incompetencia
El proceso de selección puede incluir entrevistas, varias pruebas y el uso de centros de evaluación. Para evitar
insatisfacción y rotación de personal, las compañías se deben asegurar que los nuevos empleados sean introducidos
e integrados con otras personas de la organización
Sofía Zuleta
