Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CASE STUDY (Eatsa Restaurant (Mô hình công nghệ (ko có máy chủ nhận đơn…
CASE STUDY
Eatsa Restaurant
-
-
-
Mô hình công nghệ
-
-
nhà hàng sử dụng mặt trước để trả lời các thắc mắc, câu hỏi của khách hàng
-
mục tiêu của nhà hàng
-
nhà hàng nhắn đến customers' health ( các món ăn đều có sự kết hợp giữa sự tiện lợi và thực phẩm tốt cho sức khỏe )
-
-
giá trị tạo ra
-
-
Đổi mới dự kiến sẽ tiết kiệm chi phí và tăng năng suất. Điều này sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến khách hàng bằng cách cho phép họ dành tiền và thời gian cho các vấn đề quan trọng khác
Little Bay Restaurant
-
Kết quả
trung bình khách hàng trả nhiều hơn, khoảng 17,25 bảng mỗi người, cao hơn 30%so với mức trung bình
số lượng khách hàng vẫn cao ( chỉ phục vụ dưới 10.000 khách hàng trong t2 và đôi khi phải từ chối vì đông )
-
Gía trị tạo ra
-
những người có thể không mua sản phẩm trong thời kỳ kinh tế, nhưng có thể trở thành khách hàng trung thành khi chi tiêu cá nhân của họ tăng sau khi cải thiện kinh tế.
giới thiệu
-
DeMaria (2013) , đổi mới thành công
bắt đầu bằng việc xác định một nhu cầu chưa được đáp ứng và một khi nhu cầu này chưa được đáp ứng và một giải pháp hợp lý được xác định
-