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ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (EVITAR ERRORES EN…
ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
EVITAR ERRORES EN PLANEACIÓN
MODIFICACIÓN PARA EL FACTOR HUMANO
PLANIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN IDEAL
VENTAJAS DE PLANIFICAR LA ORGANIZACIÓN
PLANIFICAR
REVELAR DEBILIDADES
DETERMINAR NECESIDADES
EVITAR LA INFLEXIBILIDAD ORGANIZACIONAL
A TRAVÉS DE
LA REORGANIZACIÓN
AMBIENTE
DEFICIENCIAS DEMOSTRADAS
CHOQUES DE PERSONALIDAD
NECESIDAD DE REAJUSTE Y CAMBIO
POSICIONES SUJETAS A CAMBIOS
COMPRENSIÓN DE LA ESTRUCTURA
EVITAR UN ESTANQUE
HACER EFECTIVO EL TRABAJO DEL PERSONAL DE APOYO
INEFICIENCIA
LINEA-STAFF
HABILIDAD GERENCIAL
EVITAR CONFLICTOS MEDIANTE LA CLARIFICACIÓN
ORGANIGRAMAS
VENTAJAS
LÍNEAS DE AUTORIDAD
RELACIÓN SUBORDINADO-SUPERIOR
MUESTRA INCONSISTENCIAS
LIMITACIONES
NO MUESTRA GRADO DE AUTORIDAD
SOLO MUESTRA RELACIONES FORMALES
DESCRIPCIONES DEL PUESTO
RESPONSABILIDADES
ACTIVIDADES
COMPRENDER LAS RELACIONES DE AUTORIDAD
MANTENER INFORMADO AL PERSONAL DE APOYO
TRABAJO ASESOR COMPLETO
STAFF
TRABAJO DE VIDA ORGANIZACIONAL
QUE LA LINEA ESCUCHE AL STAFF
COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
IMPORTANCIA
ORGANIZACIÓN INFORMAL
BENEFICIOS
COHESIÓN
PERTENENCIA
RED DE RELACIONES INTERNA
RED NATURAL
NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN
CULTURA DE ORGANIZACIÓN APROPIADA
DEFINIR
GUÍA GENERAL
APRENDIZAJE
TRANSMISOR DE CONOCIMIENTOS
INFLUENCIA DEL LIDER
METAS
VALOR