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策略規劃八步驟 (多方思考,辨識機會 (企業六管 (資訊管理 (數位化程度), 生產管理, 行銷管理, 人才管理, 研發管理, 財務管理),…
策略規劃八步驟
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目標對齊四原則
- 上層的指標有時會直接變成下層的指標,但並不總是如此
- 目標是核心,指標只是做為衡量依據,而行動方案更只是手段
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- 確保沒有遺漏,也沒有多餘。確保下層的所有目標、指標與行動已經完全滿足了上層的目標與指標
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