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性悪説的マネジメント (あらさんの方針 (インプットのお金は社がもつ (教師：申請の手間がえぐい), インプットに対するリスクがない。…
性悪説的マネジメント
あらさんの方針
インプットの時間はぷらいべーと
インプットのお金は社がもつ
教師：申請の手間がえぐい
より本質的な？？
インプットに対するリスクがない。
ノウハウを共有するためにレポーティングを義務付けたとたんしんどくなった。
みんなの経験を集合させたい！
インプットの自主性が消えちゃう？？
太陽と北風、アプローチの違い
太陽
選択肢の提示
選択肢へのアクセスのしやすさ
その実行により自動的にノルムが出来上がる
北風
・行動の制限
マニュアル
働き方改革
時間を削る
自分の時間に使う
余剰時間（創造の可能性）が消える
「性善説的マネジメント」にかわりはしない？
コロナの時の変わり方、構造的かつ経時的にぶんせきしたい
社の改革方針が、現場レベルの情緒にかき消される
方針→計画→事業の「計画」レベルが欠けているのでは？
定性的な計画の必要性←肥大している現在
間違うことを許容してくれない
共有のレベル
イランことまで共有されてします
社内ツイッターみたいなのがあるとよい
メールなどでレベル分けする
ツールは問題ではないのでは？
共有する相手を想像できてないんじゃね？
社の方針に合わない人はやめていく
対話する人がいない
人事評価
あ
テスト