Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ПЕРСОНАЛ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ И ФОРМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА (Основные формы…
ПЕРСОНАЛ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ И
ФОРМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
Персонал
По отношению к производству
промышленно-производственный
непроизводственный
По выполняемым задачам
эксплуатационный,
ремонтный
административно-управленческий
По категориям
рабочие
служащие
выполняющие вспомогательные функции
выполняющие административно-управленческие функции
руководители производства
в зависимости от возглавляемых ими
коллективов
линейные
функциональные
в зависимости от ур-ня, занимаемого в общей системе управления экономикой
низовое звено
среднее звено
высшее звено
инженерно-технические работники
младший обслуживающий персонал
ученики
В зависимости от характера трудовой деятельности
профессия
специальность
квалификация
Количественная характеристика
Списочная численность
Явочная численность
Среднесписочная численность
Основные формы мотивации (стимулирования) работников
Заработная плата
Сдельная система оплаты
Прямая сдельная
Сдельно-прогрессивная
сдельно-премиальная
Повременная система оплаты
Система тарифных ставок
Повременно-премиальная
Коллективно-сдельная система оплаты
аккордная оплата
Тарифная система
Бестарифная система
Система плавающих окладов
Система оплаты труда на комиссионной основе
Системы внутрифирменных льгот работникам предприятия
субсидированное и льготное питание
полная или частичная оплата расходов на проезд работника к месту
работы и обратно;
предоставление своим работникам беспроцентных ссуд или ссуд с
низким уровнем процента
предоставление права пользования транспортом фирмы
страхование здоровья работников за счет предприятия
эффективное премирование, доплаты за стаж работы на
предприятии
.
Неденежное стимулирование
возможность скользящего, гибкого графика работы
предоставление отгулов, увеличение продолжительности
оплачиваемых отпусков за определенные достижения в работе
более ранний выход на пенсию
.Мероприятия, повышающие содержательность труда, самостоятельность и ответственность работника, стимулирующие его
квалификационный рост
Продвижение работников по службе, планирование их карьеры,
оплата обучения и повышения квалификации.
Создание благоприятной социальной атмосферы, устранение статусных барьеров,моральное поощрение работников.
Производительность труда
индивидуального труда
общественного труда