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BALANCE SCORECARD 5-beneficios-del-balanced-scorecard-caltic-consultores…
BALANCE SCORECARD
¿QUÉ ES?
Es una herramienta para lograr ventaja competitiva mediante la interrelación de objetivos y su conexión con la estrategia.
INDICADOR ESTRATEGICO
deben ser lo más detallados y cuantitativos posible para poder corregir posibles desviaciones negativas en las metas trazadas.
Aumento de ventas,
Número de reclamaciones de los clientes
Miden el desempeño desde cada una de las perspectivas
PERSPECTIVA ESTRATEGICA
Determina cómo ves y resuelves cuestiones importantes de tu empresa...
Construcción del futuro
Para mejorar la toma de decisiones
LAS 4 PERSPECTIVAS
Desempeño financiero
Perspectiva del cliente
. 4. Aprendizaje y crecimiento
Proceos Internos
INICIATIVA ESTRATEGICA
planes de acción que ponen en marcha la planeación.
Alcance definido
Tiempo de ejecución
Objetivo Estratégico
Presupuesto Asignado
"LA EJECUCION EXITOSA DE UNA ESTRATEGIA REQUIERE 3 COMPONENTES:
Gestionar la Estrategia
Definir Estrategia
Resultados Sobresalientes
objetivo estratégico
fines o metas desarrollados a nivel estratégico y que la organización pretende lograr en un periodo determinado de tiempo.
Meta Estrategica
Proporciona una dirección de como la organización puede cumplir los objetivos más altos de la jerarquía organizacional.
Elaborado: Karla A. García P.
IPN UPIICSA
Materia: Planeación Estrategica
