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Herramientas que apoyan la funcion de planeacion
Punto de equilibrio
El punto en que los ingresos de la empresa son
iguales a sus costos se llama punto de equilibrio; en él no hay utilidad ni pérdida.
En la tarea
de planeación, este punto es una referencia importante, ya que es un límite que influye para
diseñar actividades que conduzcan a estar siempre arriba de él, lo más alejado posible, donde
se obtiene mayor proporción de utilidades
en la mayoría de las empresas se elaboran varias líneas, por
lo que ahora se verá la forma en que se calcula el punto de equilibrio de múltiples líneas de
productos. Suponga que las ventas de las diferentes líneas tienen la misma proporción que la
composición de ventas.
Tecnicas de presupuestacion
Presupuesto Rígido
El presupuesto rígido o fijo consiste en la preparación de un presupuesto para un determinado volumen de actividad estimado, no realizándose ningún tipo de ajuste cuando la actividad real difiere de la estimada. Suelen basarse inicialmente en ciertas situaciones definidas, las cuales se toman como punto de partida
Presupuesto Flexible
Un presupuesto flexible supone la elaboración de un conjunto de planes presupuestarios alternativos que se corresponden con los diferentes niveles de actividades previstas, conceptuadas éstos como una serie de rangos alternativos de actividad
Presupuesto por Programas
El presupuesto por programas es un sistema presupuestario integrado consistente en la proyección anual de los planes a medio plazo, acerca de los objetivos y líneas prioritarias de actuación de la empresa, donde se ordenan el conjunto de actividades a desarrollar, los objetivos fijados para desarrollar dichas actividades,
Aplicaciones informaticas
Toda empresa al producir incurre en unos costos. Los costos de producción están en el centro de las decisiones empresariales, ya que todo incremento en los costos de producción normalmente significa una disminución de los beneficios de la empresa.
software de presupuestos
Está diseñado para proporcionarle el costo de lo que se quiera estudiar en base a precios unitarios. Las características especiales del software de costo cubrir las expectativas del presupuesto proporcionándole información precisa y actualizada de costos vs. Presupuesto.
software de punto de equilibrio
Siempre que una empresa decide iniciar actividades, lo hace con la intención de obtener un nivel de rentabilidad que justifique la inversión que han realizado los socios para ponerla en marcha. Para ello es necesario que el nivel de ventas permita, por una parte, cubrir los costos en los que se ha incurrido para salir al mercado a ofrecer los productos, y por otra obtener un excedente que distribuir entre los socios.
Determinación y análisis de la utilidad
por segmentos
Dentro del proceso de toma de decisiones es importante determinar y analizar la utilidad de
los diferentes segmentos de una empresa (por ejemplo, el de una línea de producto, una
división, un territorio de ventas o sus clientes). En el análisis de la utilidad por segmento es
fundamental una correcta asignación de costos.
Es frecuente encontrar empresas que hacen esfuerzos por aumentar sus ventas sin
que esto se refleje en sus utilidades, debido a que mantienen ciertas líneas de productos no
rentables o impulsan poco aquellas que sí lo son. Por eso es necesario analizar cada una, de
preferencia a través del costeo basado en actividades, con el fin de eliminar la problemática
de la asignación de costos.