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Conceptos Generales Manufactura Esbelta manufactura_esbelta (HERRAMIENTAS…
Conceptos Generales Manufactura Esbelta
¿Que son?
Ayudan
Origen
Shigeo Shingo
Taiichi Ohno
Eiyi Toyoda
Massaki Imai
Edwards Deming
Bases
¿Por qué adoptarla?
Globalización
Margenes de Utilidad
Economía de la Org.
Mejor uso
OBJETIVOS
Elimina
Crea
Mejora
Reduce
Elimina
Pensamiento Esbelto
Medio no fin
Buenas
Anulación
Cuenta
Líder
5 Principios
Valor
Identificar
Crea
Produzca
Persiga
HERRAMIENTAS DE LAS MANUFACTURA
5's
JIT
Kanban
TPM
Heijunka
Jidohka
Poka- Yoke
Smed
Kaizen
5'S
Mayor
Seiri
Seiton
Seiso
Seiketsu
Shitsuke
Jit
7 Pilares
1.- Igualar
2.- Enemigo
3.-Proceso continuo
4.- Mejora
5.-Primero
6.- Sobreproducción
7.-No vender
Kanban
Instrucciones
Controla
Control Visual
Previene
Evita
Elimina
Auxiliar
TPM
Maximiza
Previene
Perdidas
Defectos
Accidentes
9 Pilares
1.- Mejoras
2.- Mantenimiento
3.- Mantenimiento
4.- Educación
5.- Mantenimiento
6.- Mantenimiento
7.- Mantenimiento
8.-Gestión
9.-Especialidades
Heijunka
Producción
Crea y construye
Determinada
Por parte
0 Control de Calidad
Calidad de Origen
No solo se aplica
Acción
Jidohka
Transferencia
Verificación
Implica
Poka- Yoke
A prueba
Impide que
Mecanismo
Alarmas
Luces
SMED
Preparación
Identificación
Procesos I Y E
Eliminar
Optimizar
Kaizen
Régimen
No solo reflejada
Interacción
Pirámide
Armonía y trabajo
Ideal
Escuchar antes de
Producción Tradicional vs Lean
Largos tiempos
Rápido
Alto Invetario
Bajo Inventario
Grandes
Tamaño de lote a 1 pieza
Referencias:
Gutiérrez Garza, Gustavo. Justo a Tiempo y Calidad Total, Principios y Aplicaciones. Quinta edición. Ediciones Castillo S. A. de C. V., Monterrey, Nuevo León, México, 2000
Mandujado Pineda Karla|. (2004). Manufactura esbelta. Manual y herramientas de aplicación. Abril, 2020, de Manofactura Sitio web:
https://www.gestiopolis.com/manufactura-esbelta-manual-y-herramientas-de-aplicacion/
Monserrat Sánchez Ramírez 16221759
Nuevas Tecnologías en los Procesos
Lunes y Miércoles 15:00 – 17:00 Hrs.
