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關係行銷 (典範轉移 (交易行銷V.S.關係行銷 (交易行銷 (重視個別交易, 短期觀點, 間段的客戶接觸, 單向溝通, 追求市占率, 標準化產品)…
關係行銷
典範轉移
交易行銷V.S.關係行銷
交易行銷
重視個別交易
短期觀點
間段的客戶接觸
單向溝通
追求市占率
標準化產品
關係行銷
著重持續交易
長期觀點
持續顧客接觸
雙向溝通合作
追求顧客佔有率
大量客製化
由著重短期的行銷轉變為以持續關係為導向
關係行銷
由交易為基礎的操作哲學
轉變為以關係為基礎的操作哲學
現今關係導向行銷越來越有重要性
建立與顧客雙贏互惠的關係
1.王品集團的例子
顧客是恩人,員工是家人
顧客>同仁>股東
員工的表現會影響顧客的滿意度
關係行銷的內含
多面向的行銷操作
顧客
視為終身夥伴
顧客佔有率
內部夥伴
PRM
夥伴關係管理
外部夥伴
行銷部門
負責整合行銷網絡
創造外部夥伴、內部夥伴、顧客之間的互惠關係
外在環境
隨時注意環境無所不在的影響力與重要性
以信任關係為基礎
以關係為基礎
關係行銷觸及到不同的「行銷夥伴」
SRM
利害關係人管理
顧客關係管理
五個主要的策略
增加顧客關係的深度與程度
增加顧客的成長潛力
對於低利潤的顧客,提高其貢獻或中止關係
降低顧客流失率
對主顧顧客投入不成比例的大量行銷努力
20%的顧客貢獻了80%的收益
與顧客管理的關係比較
顧客忠誠度
管理「顧客接觸點」使顧客忠誠度極大化
顧客心聲
收集顧客心聲的管道
被動因應系統
主動出擊系統
企業有將比較模糊的顧客心聲轉化為可衡量、可操作的作業標準
必須以信任、承諾為基礎
行銷案例
香港利豐
身為「網絡鄭整合者」
提供附加價值
提供「一站購足」的解方