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Gerenciamento de projetos (Capitulo 5 (Estimular o sucesso (Autoridade…
Gerenciamento de projetos
Capitulo 5
Sucesso de um projeto (ótica do projeto)
Custo desejado
Qualidade desejada
Resultados obtidos no prazo
Benefícios gerados pelo empreendimento
Ótica organizacional
Saídas que geram resultados e capacidades
Realização dos benefícios previstos
Estimular o sucesso
Autoridade para conduzir
Cordialidade e respeito
Senso de comprometimento
Melhorias de processos
Selecionar corretamente o time do projeto
Custos, prazos e qualidades realistas
Evitar otimismo/pessimismo exagerado.
Capitulo 6
Vantagens do gerenciamento de projetos
Dentro do orçamento estabelecido
gestão preventiva
Resultado dentro dos prazos estabelecidos
Melhor visão dos fatos, mais controle
planejamento orçamentário
redução de custos
otimiza a locação de pessoas
agiliza a tomada de decisão
informações claras
Estruturadas
documenta e facilita projeções para futuros projetos.
Capitulo 7
Fracasso em projetos
Falhas gerenciais
Falta de entendimento da complexidade.
Metas e objetivos mal estabelecidos
pouco tempo
Estimativa financeira mal elaborada
Faltou liderança
Sistema de controle inadequado
Obstáculos e barreiras externas
cenário politico
Volatilidade do mercado
Capitulo 8
Mitos sobre o gerenciamento de projetos
Diminui o lucro em função do aumento dos custos
Aumenta mudanças no escopo
Requer mais pessoas e custos para empresa.
Conflito entre departamentos
Gera problemas
tem como objetivo os produtos