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EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS Y TOMA DE DECISIONES (CRITERIOS PARA VALORAR…
EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS Y TOMA DE DECISIONES
Una decisión refiere a elegir, entre una serie de posibilidades, la mejor de ellas.
VALORACIÓN O EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS
TOMA DE DECISIONES
LAS 6 MEDALLAS DE VALOR
Propone 6 criterios para valorar distintas alternativas, En función de estos criterios se le otorga distintas medallas a diferentes alternativas
MEDALLA DE ORO
¿Cómo importa aquí la gente?
Orgullo
Logro
Esperanza
Confianza
MEDALLA DE PLATA
¿De qué manera se está conside-
rando aquí la organización?
¿Cuales son nuestras metas?
MEDALLA DE ACERO
Tan fuerte como sea posible
¿Como impactaría la posible decisión en la calidad de lo que hacemos?
MEDALLA DE CRISTAL
Toma forma de muchos objetos
Contempla cambios
Innovación
Simplicidad
-Creatividad
MEDALLA DE MADERA
-Ecología
¿Habrá algún impacto negativo o positivo en el entorno?
MEDALLA DE LATÓN
Se ve como oro pero no lo es
¿Cómo se interpretaría esta acción?
DISEÑAR INTERVENCIÓN
Ya se tiene conciencia de lo que se va a realizar
PASOS:
Planificación de acciones y marketing/venta
CRITERIOS PARA VALORAR ALTERNATIVAS
¿Qué ganamos?
¿Qué probabilidad tenemos para lograrlo?
Dependencia interna o externa
Medios necesarios
¿Qué riesgo vamos a correr?
¿NO ENCONTRASTE LA SOLUCIÓN ADECUADA?
Vuelve a intentar la generación de ideas
Análisis
Buscar ayuda externa " ojos limpios"
TÉCNICAS PARA VALORAR Y TOMAR DECISIONES
1.- Establecer criterios a evaluar:
DE CARÁCTER GENERAL : Eficacia, posibilidad de control, viabilidad.
¿Por qué trabajo me decido?.
Ponderar los criterios: Para ello se puntúa del 0 al 5 los criterios en orden de importancia
VALORAR OPCIONES:
¿Hasta que puntos las opciones cumplen distintos criterios?
OBTENER RESULTADO:
Se obtiene multiplicando el valor que le hemos dado a cada criterio por la puntuación de cada opción.
PARA FINALIZAR ELEGIMOS LA OPCIÓN QUE TENGA MAYOR PUNTUACIÓN
