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La Planeación Estratégicas (INTRODUCCION (la economia y el crecimiento fue…
La Planeación Estratégicas
INTRODUCCION
la economia y el crecimiento fue durante muchos años :money_with_wings:
perdura durante muchos años por ejemplo
la agricultura :corn:
la dirección se hace en forma
individual
auto critica
hoy en dia ,cada ves mas y a partir
procesos tecnológicos :computer:
los cambios hacen mas rapido :zap:
FUNDAMENTOS TEORICOS
permite determinar sitio de partido
con un diagnostico grupal
se logra redirecionar los planes :check:
PRINCIPIOS COORPORATIVOS
conforman la cultura organizacional como
servicio al cliente
:smiley:
se compromete a satisfacer las necesidades del cliente
nuestros accionistas
dividendos junto y atractivo con la rentabilidad
con la sociedad
al ser ciudadano responsable el proyecto de interes comunitaria
cooperativo
la empresa adopta la politica de competitividad de elaboración
MISION
es el proposito fundamental de una organización
una ves acordada esta debe ser igual mente difundido
VISION
es el sueño que se quiere lograr
debe inspirar a la acción
debe ser formulada por los lideres
debe ser amplia,desarrollada, realizada y inspiradora
DIAGNOSTICODE LA DOFA
la planeación estratégica se utiliza la matriz DOFA
FORTALEZAS
atributos o ventajas internas
DEBILIDADES
defectos o falencias internos
OPORTUNIDADES
hechos o tendencias externas
AMENAZAS
aquellos que limitan el desarrollo
DETERMINACION DE LAS ENTREGAS
derivados de los problemas encontrados
hacer un análisis estratégicos con empresas
concentración para producir un solo producto
diversificar
innovación
liquidacion
funciones
