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Reclutamiento y selección de personal (Reclutamiento), Investigación…
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Es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización
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- Qué necesita la organización en términos de personas.
- Qué puede ofrecer el mercado de RH. (Investigación externa del mercado)
- Qué técnicas de reclutamiento se deben emplear (Definición de las técnicas de reclutamiento a utilizar)
Se trata de anticipar cuál es la fuerza de trabajo y los
talentos humanos necesarios para la realización de la actividad organizacional futura.
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La relación entre estas dos variables (número de personas y demanda del producto/servicio) son influidas por las variaciones en la productividad, la tecnología, la disponibilidad interna y externa de recursos financieros y la disponibilidad de personas en la organización
No toma en consideración posibles imprevistos, como estrategias de los competidores, situación del mercado de clientes, huelgas, falta de materia prima, etcétera.
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Este modelo también se enfoca en el nivel operativo de
la organización. Es una técnica de planeación de personal utilizada por las empresas grandes.
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Son una representación gráfica de quién sustituye a quién, si se presenta la eventualidad de una vacante futura dentro de la organización.
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La verificación histórica y el seguimiento de ese flujo de entradas, salidas, promociones y transferencias internas permiten una predicción a corto plazo de las necesidades
de personal de la organización
Se trata de un modelo
vegetativo y conservador, adecuado para organizaciones estables y sin planes de expansión.
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Por segmentación del mercado se entiende la división del mercado en diferentes segmentos o clases de candidatos con características definidas, para después analizarlos y abordarlos de manera específica
El reclutamiento es externo cuando se dirige a candidatos, reales o potenciales, disponibles o empleados en otras
empresas
El reclutamiento interno cuando se dirige a candidatos, reales o potenciales, empleados únicamente en la propia empresa
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Puede generar conflicto de intereses, pues al ofrecerla oportunidad de crecimiento, crea una actitud negativa en los empleados que no demuestran tener las capacidades necesarias
El reclutamiento interno debe realizarse en la medida en que los candidatos internos tengan condiciones para igualar a los candidatos externos.
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-importación de ideas nuevas, con diferentes
enfoques a los problemas internos de la organización
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Los empleados pueden percibir el monopolio del reclutamiento externo como una política de deslealtad de
la empresa en relación con su personal.
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