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La planificación (Definiciones de planificación: (Los modelos de la…
La planificación
Definiciones de planificación:
Según
George Terry
"La planificación es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales."
Según
Idalberto Chiavenato
"La planificación es una técnica para minimizar la incertidumbre y dar más consistencia al desempeño de la empresa."
Según
David Ewing
"La planificación es en gran medida la tarea de hacer que sucedan cosas que de otro modo no sucederían"
Podemos decir entonces que la planificación es: la primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse
Los modelos de la planificación:
pedagógico, academicista tradicional, conductista, constructivista, cognitivo.
La planificación cumple dos propósitos principales:
El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional.
El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre y definiendo las consecuencias de una acción determinada.
tipos de planificación:
Operacinal.
Curricular.
La fundamentación de planificar:
Justificar la selección de contenidos y objetivos y explica brevemente el sentido de lo que se hará. En ella se definen claramente los alcances del curso, se delimitan los contenidos y su nivel de profundidad y se explicita la posible articulación con otros cursos.
Características:
La planificación es un proceso permanente y continuo.
La planificación está siempre orientada hacia el futuro.
La planificación busca la racionalidad en la toma de decisiones.
La planificación busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas.
La planificación es sistemática.
La planificación es una técnica de asignación de recursos.
La planificación es una técnica cíclica.
La planificación es una función administrativa que interactúa con las demás.
La planificación es una técnica de coordinación e integración.
La planificación es una técnica de cambio e innovación.
Los objetivos de la planificación:
explicar la intencionalidad de las acciones que se proponen en las guías, las orientaciones y expresar los logros que se pretenden lograr.
Beneficios de planificar:
Define necesidad de recursos para conseguir objetivos, Clarifica las actividades y las dudas respecto a objetivos buscados, Cuantifica los niveles de desempeño para tener éxito, Establece prioridades, Clarifica debilidades y fortalezas para conseguir objetivos.
La importancia de la planificación:
La planificación es algo esencial en el trabajo de un gestor ya que es la que le permitirá conseguir sus objetivos. Planificar supondrá crear una herramienta con la que conseguir valor, una herramienta que nos ayuda a obtener los resultados deseados.
Yusmeri Gonzalez