Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Análisis de la Competencia (¿Como hacer el análisis? (1- Determinar las…
Análisis de la Competencia
Competencia
Empresa o conjunto de empresas que producen o venden productos similares o sustitutos a los que otra ofrece en el mismo mercado.
Directa
Empresas que producen o venden productos similares en el mercado.
Indirecta
Empresas que producen o venden productos sustitutos en el mercado.
Generalmente las PyMES sólo se enfocan en la competencia directa con efectos de análisis de competencia.
Análisis
Es el proceso de dividir un tema complejo o sustancia en partes más pequeñas para obtener una mejor comprensión de el.
Objetivo
Tomar decisiones
Formular nuevas estrategias.
Aprovechar debilidades
Hacer feente a sus fortalezas
Referenciar los buenos resultados
Ejemplo
Netflix en el 2019 sumó 158 millones de suscriptores a nivel mundial.
Netflix en preparativos para la "Streaming War".
Stranger Things suma 64 millones de views en las cuatro primeras semanas de estreno.
Estudio de las capacidades,recursos, estrategias, ventajas, fortalezas, debilidades y otros daros relevantes de los competidores de una empresa.
¿Como hacer el análisis?
1- Determinar las necesidades de tu análisis.
A. Conocer las debilidades de los competidores, aprovechar y superar.
B. ¿Porque el cliente los prefiere a ellos y no a nosotros.
C. Conocer sus productos y estrategias para referenciar, formular y desarrollar las nuestras.
2- Determina la información a levantar.
Medios publicitarios
Mensaje en sus estrategias de promoción
Presupuestos publicitarios
Características de sus productos
Número de competidores
Ubicación de puntos de venta
Mercados
Ventas
Participación en el mercado
Experiencia en el mercado
Ventajas competitivas
3- Recolectar la información
Observación
Visita sus puntos de venta
Visita las zonas comerciales
Adquiere su producto y/ o servicio
Encuestas
Análisis Online
4- Analizar la información.
Fortalezas
Debilidades
Estrategias
5- Tomar decisiones y formular estrategias.
