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GESTIÓN DEL ALMACENAMIENTO (Control de almacén (Aplicaciones informáticas,…

- - - - Seguridad del almacén
        
        Orden
        
        • Los productos deben tener localizaciones física especificas que permitan las actividades normales de almacén. Evitando disponer objetos en las zonas de paso y maniobra
        • Planificar, siempre que sea posible, un flujo de materiales en linea recta. Para evitar los riesgos y perdida de tiempo en maniobras
        • Separar las áreas de recepción y despacho de materiales. Siempre que se pueda asumir la duplicación de personal y medios de registro
        • Considerara área separadas físicamente para materiales dañados,reparables o no , que proceso materiales dañados o de bajo nivel
        • Ubicar los materiales que requiere condiciones especiales de almacenamiento en áreas especialmente acondicionadas para tal fin
        • Diseñar os pasillos de circulación lo suficientemente anchos para permitir a circulación y otros vehículo
        • Las puertas de acceso y salida de los almacenes deben ser fácilmente manipulables por los operadores de los vehículos de movimiento de materiales, para evitar los riesgos en el abandono
        • Disponer de suficiente espacio en el área de recepción de materiales para el control de calidad o dejar un vehículo en espera
        • Indicaciones claras en el sentido y las velocidades máximas de circulación en los pasillos, a fin de reducir el riesgo de accidentes.
        • Establecer áreas especialmente protegidas del hurto, golpes y otros daños para materiales valiosos
        • Construir plataforma de descarga a la altura de los vehículos de transporte típic
        
        Seguridad
        
        • Diseñar con seguridad para asegurarse de que las áreas de almacén estén cercadas o protegidas , iluminadas adecuadamente y no permite la entrada de usuarios y empleados que no tenga a u acceso.
        • Crear controles de acceso, contratar un cuerpo de vigilancia, verificar los vehículos que entren y salgan, realizar inspecciones legales y no anunciadas de los casilleros,escritorios y vehículos personales
        • Hacer inventarios periódicos o permanentes para verificar las perdidas de materiales y detectar épocas y zonas con mas hurtos
        • Involucrar al personal de materiales mediante charlas y cursos sobre el problema, aceptar sugerencia
        • Los materiales de alto costo deben guardarse bajo llave si no se van a utilizar en el día así como también si se encuentran en congelación
        
        Diseño
        
        • La utilización de planos que faciliten el diseño y la comprensión de la utilidad de las diferentes zona
        • Hay que conocer el área dedicado y las posibles deferentes alturas de almacenamiento
        • La prevención de riesgo laborales, que debe hacerse combinado la higiene industrial, la ergonomía y la seguridad
        • La correcta iluminación , que agiliza la localización de materiales, evitan rotos y reduce accidentes
        • Los pasillos adecuados y zonas de paso amplias, pues pueden ahorrar maniobras y tiempo de trabajo, a la vez que reduzca loa riesgos de atrapamiento y caídas
        
        Técnicas
        
        • Espacio disponible para el almacenamiento de los materiales
        • Tipos de materiales que serán almacenados
        • Número de artículos guardados
        • Velocidad de atención necesaria
        • Tipo de embalaje
        
        Función
        
        • Mantener las materias primas a cubierto e incendio, robos y deterioros
        • Permitir a las personas autorizadas el acceso a los materiales almacenados
        • Mantener informado al departamento de compras, sobre as existencias reales de materia prima
        • Mantener informado al departamento de ventas sobre el stork disponible para poder ser servido
      - Tipo
        
        Interna
        
        Cuando todos los procesos ocurren dentro de la empresa , el histórico se genera dentro del colectivo y todo lo que afecta al producto de cara al consumidor final o la entrega a terceros se registra en la empresa.
        
        Externa
        
        Cuando alguno de ellos datos de la cadena de suministro no tiene lugar en la empresa, por lo que existen datos que escapan al propio control.
      - Implantación
        
        • Registro de información
        • Identificación de mercancías y sus características
        • Transmisión de información
      - Criterios
        
        • Seguir las normativas: son necesarios para entenderse entre los diferentes sectores de la cadena de suministro
        • Recibir las materias primas junto sus satos; así se trazaran desde el inicio los parámetros claves de cada negocio que hayan de ser trazado
        • Etiquetar bajo normativa el producto acabado y los embalajes; para que el cliente pueda capturar la información necesita
        • Utilizar de un lenguaje común ; la cooperación y la interrogación depende de la información y deben efectuarse de una forma segura y fiable, independientemente del nivel tecnológico que presente cada eslabón en la cadena de suministro
        • Establecer los nodos de todos;los proveedores y beneficiarios deben quedar clasificados como información esencial.
        • Añadir información relativa a la manipulación , manufactura, packing y otros procesos relacionados con la trazabilidad
        • Definir parámetros
        • Intercambiar información electrónicamente
        • Utilizar herramienta de visibilidad
      - Componentes
        
        • Dispositivos de identificación
        • Operadores que generan bases de datos
        • Administradores que controlan y auditan el sistema
        • Empresa u organismo que certifican el sistema
    - - Ventaja
        
        • Reduce la carga administrativa
        • Disminuye los tiempo de introducción de datos
        • Aumento la satisfacción indirecta de los cliente
        • Optimiza los stocks, Ahorrándose compras innecesarias
        • Previene el agotamiento de materias primas
        • Evitas la ausencia de ventas retrasos en el stock
        • Elimina la necesidad de inventarios continuos
        • Añade adaptabilidad del negocio
        • Mejora la calidad del negocio
        • Informa, en todo momento, de la disponibilidad y ubicación de productos
        • Ayuda a prever nuevas ampliaciones o necesidades futuras la evolución temporal
        • Controla la trazabilidad
      - Desventaja
        
        El alto desembolso inicial, que hace aún atractivo el uso del papel como método de control de almacén cuando el conocimiento de los datos en tiempo real no es una necesidad.
  - - - Conjunto de herramientas o métodos especializados cuyo fin es cumplir con un objetivo : la organización de una empresa o la distribución de productos y servicios.
        Conceptos relacionadas a eso son el tiempo, la forma y el costo
    - - • Ayuda a reducir el volumen del almacén
        • Controla las entradas y salidas del almacén
        • Ofrecer el servicio de reajuste de los costes del almacén
        • Optimizar el empleo de los medios técnicos y de personal
        • Crea movimientos de mercancía controlados
        • Ofrecer un servicio de optimización entre coste y rendimiento
        • Crea sistema de identificación modular
  - - - Se basa técnicamente en garantizar la disponibilidad de productos o servicios de la empresa. Deben actualizar la disponibilidad de productos constantemente y priorizar y asegurar la venta al mercado actual a través de cualquier vía, bien por cuenta propia de la empresa o ajena.
    - - • Planificación
        • Distribución
        • Suministro
        • Gestión de inventarios
        • Gestión de almacenamiento
        • Gestión de pedido y distribución