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ITBM-G5 網紅 (One Shot(媽媽網紅) (產品好不好用請直說 (不誇大產品產品功能 (增加媽媽信任度，一旦不信任就回不去了)),…

- - - - 增加媽媽信任度，一旦不信任就回不去了
- - - - 提高用戶閱讀文字意願
    - - 台灣最大直播戰場
    - - 讓觀眾有耐心看
    - - 社團放送精華內容
        
        強化粉絲黏著度
  - - - 影片關鍵字做好SEO
    - - 觀眾看片時間遞增
    - - 透過轉發FB、IG導入粉圈
  - - - 即便只有15秒不經營就out
    - - 圖片吸睛，文字越少越好
    - - 九宮格
      - 互動式故事
    - - 置入廣告更自然
- - - - 我真的累了、薪水總是不夠用等厭世台詞
- - - - 單純的用一個大男孩與朋友分享遊戲過程
        
        是生活養分不是精緻美食
- - - - 被轉發而爆紅
- - - - 與粉絲互動
  - - - 阿達一組
    - - 星際戰警
- - - - 環境較封閉
        
        加強FB、IG的經營導回YouTube訂閱制
      - 88%百大網紅有經營YouTube
    - - For網紅
        
        享有「TV級」全國知名度
      - For電視台
        
        招攬新的觀眾
        
        達到廣告效果
    - - 生活、搞笑類排名最高
        
        梗圖、次文化、時事
      - 效益最高
        
        發文成本低
        
        視覺感強
    - - 了解平台屬性
        
        精準地開發潛在TA
        
        EX:蔡阿嘎
  - - - 符合產品特性、分眾領域
  - - - 夠誠實
      - 夠自我
      - 心態夠開放
    - - 與粉絲關係密切、黏著度高
        
        對粉絲購買決策有很大影響
      - 粉絲夾帶明確屬性
        
        廠商可清楚受眾
      - 觀眾喜歡「原生內容」
        
        有趣實用、沒有過多美化的行銷訊息
    - - 門檻低
        
        影響力逐漸擴大
      - 網路世代崛起
    - - 在特定領域中擁有影響消費者購買決策的能力
- - - - 做自己，有主見
      - 題材：關注時事議題，與名人合作
    - - 題材：搞笑、角色模仿
      - 與網友互動重要性
      - 親力親為
    - - 首位與總統拍片的外籍YouTuber
        
        觀光推廣
      - 題材：台日相關影片、美食、景點
  - - - 觸及目標族群消費者
        
        case
        
        總統&千千
        
        新住民議題
        
        侯友宜&館長
        
        電競運動重視度
        
        教育部長&鍾明軒
        
        性別教育議題
- - - - 2010
        數位元年
        
        結合平台、技術，主攻網路社群(80%)
        
        以消費者為核心
        
        網紅行銷
        
        消費者依賴度高-彩妝
        
        網路平台竄起 ex：抖音、YouTube
        增加互動
        
        微型網紅攜手
        
        2018
        
        收購ModiFace
        
        結合AI, AR技術
        
        虛擬試妝
        
        護膚診斷系統
        
        客製化粉底
        
        關鍵消費者
        
        主動介紹親友資訊
- - - - 看完新聞看劇
      - 學電信商綁方案
      - 專屬LINE推播
    - - 整併成熟團隊
      - 布局更在地
  - - - 聽歌口味推片單
      - 收納KKBOX音樂節目
      - 靠聽歌數據買內容
  - - - 自選頻道
    - - 強化消費者體驗
      - 更換4K機上盒
      - 用戶數穩定成長
  - - - 節目製作能力
      - 再行銷機會
      - 原創內容多次曝光
- - - - 何時看
        
        看多久
  - - - 與觀眾劇情互動
- - - - 中國第一(野心中國迪士尼)
        
        海外市場
        
        2016台灣上線(原創貼)
        
        入境隨俗
      - 兩大營收核心(付費會員與廣告)
  - - - 2007年訂閱制(簡單商業模式)
        
        原創作品差異(例如紙牌屋)
        
        走前者數據及技術，後者內容的視角
        
        理性面
        
        全美全球第一(訂閱費用，無廣告)
        
        海外市場
        
        進行史(台灣2016/1上線試水溫)
        
        2017海外超越美國
        
        1 more item...
- - - - 網際網路上即時傳輸影音
        
        智慧電視
        
        軟體/網路
        
        系統商
        
        MOD、凱擎
        
        行動裝置
        
        APP/網路
        
        電視盒
        
        小米盒子、OVO
        
        消費者觀看
      - 非下載完整才能觀看
- - - - CatchPlay
        
        HBO合作
        
        本土平台
        
        投入巨資行銷
        
        跨國撥放、完整規劃全球策略
        
        公視、公視+、CatchPlay 、HBO同步播放
        
        打敗Netflix
        
        製造話題
      - 好劇本題材創新
      - 畫面品質/真實感
    - - Netflix
        
        投資必備3大條件
        
        連結本土趣味
        
        故事有共鳴
        
        製作團隊有經驗
        
        公視同步播放
      - 好劇本題材/科幻風
      - 跨國播放