Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA (VENTAJA COMPETITIVA (VACIÓ DE PLANIFICACION…
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
METODOLOGÍA DEL DIAGNOSTICO
ESTUDIO DE PUNTO DEBILIDAD Y FUERZA
Cumple con el estudio de todas los resultados de punto diligente que veremos aquí :
Su finalidad es el beneficio de la organización se realizan mediante el punto débil y fortalezas
El análisis " FODA " se debe separar los espacios de la misma para tener una mejor visualizacion.
Primordial mente identifica LOS PUNTOS FUERTES
Repara cada uno de sus puntos
Estudio empresarial
Tacticas
Destreza
Especialidad
PRODUCTIVIDAD
EXITO
Negatividad empresarial
No llegar a su objetivo
EJEMPLOS
Falta de financiamiento
Falta de recursos
INCUMPLIMIENTO
Responsabilidad de trabajadores
Innovación
Estrategias
Soluciones
FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
Soluciona o evita riesgos de empresas
Mejora su visualización referente a la empresa
VENTAJA COMPETITIVA
Posee fuerza
Aprovecha tiempo
VACIÓ DE PLANIFICACION
Recursos
Metas
Administra empresas
VACIÓ ESTRATÉGICO
¿Realizamos bien ?
¿ Como efectuamos ?
VACIÓ TÁCTICO
Coordina niveles estrategicos
ESTRATEGIA BÁSICA
Marcan decisiones
Desarrolla estrategias
Alcanzar sus objetivos
ÁREAS BÁSICAS
Especialidad de direccion
Factor clave
Novedad
Capital humano
Mercadotecnia
Bienes
Productividad
Portapliegos de trabajo
10 -9-8-7.-1
1 more item...
ESPECIALIDAD DE DIRECCIÓN
Valor según su nivel
Mejor manejo en la empresa
Estrategias
Honestidad de trabajo
Habilidad
Adapatacion empresarial
FAVOR CLAVE
NOVEDAD
Tipos de procedimientos
Generan nueva utilidad
MERCADOTECNIA
Publicidad
Evolucion de productos
Capacidad de organizar
Comunicación
Estudio de ventas
1 more item...
Conocimiento de empresa
Tacticas
Enfoque de metas
Verificación de procesos
Trabajadores
CAPITAL HUMANO
Planificación de recursos
Estudio de trabajo
Pagos
Sanidad y proteccion
Cumplimiento laboral
PORTAPLIEGOS DE TRABAJO
Informacion fundamental
Herramienta de venta
Detalla su crecimiento
BIENES
Equilibrio de finanzas
Balance general
Estado de perdidas
Estado de resultados
Administrador
1 more item...
PRODUCTIVIDAD
Toma de decisiones del producto
Capacidad de producir
Instalaciones correctas
Seguridad
CUESTIONAMIENTOS CLAVES
Muestra todos sus puntos FUERTES y DEBILES
FORTALEZAS SE BASA
UTILIZA
CONSISTE
DEBILIDADES SE BASA
DEBILIDADES
FORTALEZAS
EVALÚA ;
UTILIZA
REVISION
APROVECHA :check:
FIN
