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RELACIONES INTERORGANIZACIONALES (Son transacciones de recursos, flujos y…
RELACIONES INTERORGANIZACIONALES
Son transacciones de recursos, flujos y vínculos relativamente perdurables entre dos o más organizaciones.
Ecosistemas Organizacionales
Es un sistema formado por la interacción de una comunidad de organizaciones y su entorno.
Modelo interorganizacional
Entender el ecosistema organizacional en su conjunto es una de las materias más atractivas de la teoría organizacional.
El rol cambiante de la administración
Es un rol de liderazgo más amplio que nunca.
¿La competencia está muerta?
El constante ataque de los competidores internacionales, los cambios tecnológicos y las nuevas regulaciones.
Dependencia de los Recursos
Representa la idea tradicional de las relaciones interorganizacionales.
Relaciones en la cadena de suministro
Es una red de numerosas empresas y personas que están conectadas por el tránsito de productos o servicios.
Implicaciones de poder
Empresas grandes e independientes tienen el poder sobre los proveedores pequeños.
Institucionalismo
Explica cómo sobreviven y triunfan las organizaciones mediante la congruencia entre éstas y lo que se espera en el entorno.
Perspectiva institucional y diseño organizacional
Considera que las organizaciones tienen dos dimensiones básicas: técnica e institucional.
Estructura Institucional
Es la parte de la organización más visible para el público.
Dimensión Técnica
Es el trabajo cotidiano, la tecnología y los requerimientos de la operación.
Similitud institucional
Conocida también como isomorfismo institucional, es la aparición de una estructura y un enfoque comunes en organizaciones del mismo campo.
Fuerzas Mimétricas
Fuerzas coercitivas
Fuerzas normativas
Redes de Colaboración
Es una alternativa emergente de la teoría de la dependencia de los recursos.
¿Por qué colaborar?
Las razones clave son compartir, reducir y mejorar los perfiles de la organización.
De adversarios a socios
Un método de redes en el diseño de organizacional
Ecología Poblacional
Difiere de otras en que se centra en la diversidad y la adaptación en una población de organizaciones.
Proceso de cambio ecológico
Una población continuamente aparecen organizaciones nuevas.El proceso de cambio en la población ocurre en tres etapas: variación, selección y retención
Forma y nicho organizacionales
Un dominio de necesidades y recursos del entorno exclusivos.
Estrategias para sobrevivir
Es la lucha por la supervivencia o competencia. Las estrategias generalista y especialista.