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PRINCE2 (Temáticas (Progreso (Productos (Archivo diario, Registro de…

- - - - Resumen ejecutivo
      - Razones
      - Opciones comerciales
      - Contrabeneficios previstos
      - Calendario
      - Costes
      - Evaluación de la inversión
      - Riesgos principales
  - - - Gestión corporativa o del programa :arrow_right: encarga el proyecto
      - Dirección :arrow_right: Junta de Proyecto
      - Gestión :arrow_right: Project Manager
      - Entrega :arrow_right: Team Manager
  - - - Presidente
      - Presentador
      - Revisor
      - Administrador
  - - - Proyecto :arrow_right: Plan de Proyecto
      - Fase :arrow_right: Plan de Fase, Plan de Excepción
      - Equipo :arrow_right: Plan de Equipo
  - - - Identificar
      - Evaluar
      - Planificar
      - Implementar
  - - - Solicitud de cambio
      - Fuera de especificación
      - Problema/asunto
  - - - Archivo diario
      - Registro de cuestiones
      - Informe sobre el estado de los productos
      - Registro de calidad
      - Registro de riesgos
    - - Del Punto de Control :arrow_right: Team Manager
      - De desarrollo :arrow_right: Project Manager
      - Al final de la fase
      - Al final del proyecto
      - De excepción