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Conceptos básicos de motivación (TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA MOTIVACIÓN,…
Conceptos básicos de motivación
Motivación como los procesos que dan cuenta de la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo por conseguir una meta
PRIMERAS TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
Teoría X y Teoría Y
Douglas McGregor postuló dos puntos de vista sobre los seres humanos: uno, negativo, llamado teoría X, y el otro, positivo, la teoría Y.
Teoría de los dos factores
Douglas McGregor postuló dos puntos de vista sobre los seres humanos: uno, negativo, llamado teoría X, y el otro, positivo, la teoría Y.
Teoría de la jerarquía de necesidades
Fisiológicas,2. De seguridad,3. Sociales,4. De estima,5. Autorrealización.
TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA MOTIVACIÓN
Teoría del reforzamiento
La conducta es una función de sus consecuencias.
Teoría del flujo y la motivación intrínseca
Modelo de motivación intrínseca El modelo de motivación intrínseca de Thomas pretende comprender mejor el flujo.51 En esta extensión del concepto de flujo se identifican los elementos fundamentales que producen una motivación intrínseca.
Teoría de la fijación de metas
Investigación de la teoría de la fijación de metas aborda estos temas y sus resultados, como veremos, son impresionantes por el efecto que una meta específica, desafíos y retroalimentación tienen en el desempeño
Teoría de la equidad
Los individuos comparan sus aportaciones al trabajo y sus resultados con los de los demás y reaccionan para eliminar las desigualdades
Teoría de la evaluación cognoscitiva
A finales de la década de 1960, un investigador propuso que la introducción de remuneraciones externas, como el salario, por un esfuerzo que antes tenía una remuneración interna por el placer que se derivaba del trabajo en sí, tendría por resultado una disminución en la motivación general.
Teoría de las expectativas
La fuerza de una tendencia a actuar de cierta manera depende de la fuerza de la expectativa de que dicho acto será seguido por determinado resultado atractivo para el individuo.
Teoría de las necesidades de McClelland
McClelland y sus colaboradores18 formularon una teoría de las necesidades que se enfoca en tres: necesidades de logro, de poder y de afiliación, que se definen como sigue: Necesidad de logro, necesidad de poder, necesidad de afiliación.
No olvidemos las capacidades y las oportunidades
Los niveles elevados de desempeño dependen en parte de que no haya obstáculos que restrinjan al empleado
Teoría ERC
Hay tres grupos de necesidades básicas: existencia, relación y crecimiento
INTEGRACIÓN DE LAS TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA MOTIVACIÓN
La teoría de la equidad se ha ganado un grupo sólido de seguidores en Estados Unidos. No es de sorprender, ya que los sistemas de remuneración al estilo estadounidense se basan en la premisa de que los trabajadores son muy sensibles a la equidad cuando se trata de distribuir las recompensas. Además, en Estados Unidos “equidad” significa vincular el sueldo al desempeño.
CAVEAT EMPTOR : LAS TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN ESTÁN VINCULADAS A LA CULTURA
La teoría del reforzamiento entra en nuestro modelo al reconocer que las recompensas de la organización refuerzan el desempeño del individuo. Si la administración ha preparado un sistema de recompensas que a los empleados les parece
que premia el buen desempeño, las recompensas van a reforzar y alentar la continuación de ese buen desempeño.