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Relaciones interorganizacionales (INSTITUCIONALISMO (Perspectiva…
Relaciones
interorganizacionales
ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES
Relaciones interorganizacionales
son transacciones de recursos, flujos y vínculos relativamente perdurables entre dos o más organizaciones.
es un sistema formado por la interacción de una comunidad de organizaciones y su entorno.
El rol cambiante de la administración
Aprender a superar las responsabilidades
tradicionales de una estrategia corporativa y las estructuras jerárquicas y sistemas de
control
Los gerentes a cargo de coordinarse
con otras empresas tienen que aprender nuevas habilidades ejecutivas.
Modelo interorganizacional
Entender el ecosistema organizacional en su conjunto es una de las materias más atractivas de la teoría organizacional.
DEPENDENCIA DE LOS RECURSOS
Teoría de la dependencia de los
recursos
Establece que las organizaciones tratan de minimizar su dependencia de otras para
conseguir recursos importantes y tratan de influir en el entorno para tener esos recursos.
Relaciones en la cadena de suministro
Administración de la cadena de suministro
Es el manejo de la secuencia de
proveedores y compradores que abarca todas las etapas del procesamiento, desde obtener
las materias primas hasta la distribución de los bienes terminados a los consumidores
Implicaciones de poder
En la teoría de la dependencia de los recursos, empresas grandes e independientes tienen
el poder sobre los proveedores pequeños.
REDES DE COLABORACIÓN
Las empresas se unen para ser más competitivas y compartir escasos recursos
Forma y nicho organizacionales
Toda nueva organización trata de encontrar un nicho (un dominio de necesidades y recursos del entorno
exclusivos) que pueda sustentarla.
INSTITUCIONALISMO
Perspectiva institucional y diseño organizacional
La perspectiva institucional también considera que las organizaciones tienen dos dimensiones básicas: técnica e institucional
Similitud institucional
Las organizaciones tienen una gran necesidad de parecer legítimas.
Fuerzas coercitivas
Todas las organizaciones están sujetas a presiones formales e informales de gobiernos, organismos normativos y otras organizaciones importantes del
entorno, en particular aquellas de las que depende una empresa.