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VPC架構, vpc架構 (提升價值的方法 (企業提出價值主張 Value Proposition (價值主張 (商品服務價格彈性, 滿足痛點,…
VPC架構
vpc架構
提升價值的方法
企業提出價值主張
Value Proposition
方法
4P
價格
差別訂價
營收模式
通路
虛擬
實體
促銷
廣告活動
成長駭客/病毒行銷
價格促銷/非價格促銷
產品
STP
TA
市場定位
市場區隔
價值主張
商品服務價格彈性
滿足痛點
不好替代性/互補性價值
2.價值創造
Value creation
支援活動(費用)
研發
資訊系統
生產管理
人力資源
營運管理
財務
主要活動(COST)
原物料
生產
組裝
配銷
服務
如何增加利潤
cost down
成本降低的幅度有限
除非讓其他企業交互補貼
value up
可以讓均衡價格提高
策略目的
創造產業價值
取得競爭優勢
架構模型
cost
price
value
相減後等於消費者剩餘(V-P)
在顧客心中的解釋
最高願付價格
認知價值
保留價格
相減後(P-C)等於
利潤
生產者剩餘
市場決定價格均衡點
獨佔競爭
寡占
完美競爭市場
獨佔
有較高議價能力,價格相較高
生產平均價格
固定成本
間接生產費用
管銷研發費用
變動成本
跟產出數量直接相關的料工費
產品生產過程
+
better way :check: