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Relaciones interorganizacionales (ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES (¿La…
Relaciones
interorganizacionales
Propósito del capítulo
Se exploraran las tendencias más recientes de las organizaciones, que son redes cada vez más densas de relaciones recíprocas. Las empresas siempre han dependido de los suministros, materiales e información de otras.
ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES
Las relaciones interorganizacionales son transacciones de recursos, flujos y vínculos relativamente perdurables entre dos o más organizaciones
Un ecosistema organizacional es un sistema formado por la interacción de una comunidad de organizaciones y su entorno. Un ecosistema cruza las líneas tradicionales de la industria
¿La competencia está muerta?
Organizaciones de todo el mundo están insertas en redes complejas y confusas de relaciones: en unos mercados colaboran y en otros compiten fieramente.
En el mundo actual, de hecho, se intensifica una forma nueva de competir.
El cambiante patrón de relaciones e interacciones contribuye
a la salud y vitalidad del conjunto integrado del sistema.
El rol cambiante de la administración
En los ecosistemas de negocios, los gerentes aprenden a superar las responsabilidades tradicionales de una estrategia corporativa y las estructuras jerárquicas y sistemas de control.
Es un rol de liderazgo más amplio que nunca. Los gerentes a cargo de coordinarse
con otras empresas tienen que aprender nuevas habilidades ejecutivas.
Modelo interorganizacional
Los modelos y las perspectivas para entender las relaciones interorganizacionales les sirven a los gerentes para cambiar sus roles de una administración vertical por una horizontal entre organizaciones.
DEPENDENCIA DE LOS RECURSOS
Establece que las organizaciones tratan de minimizar su dependencia de otras para conseguir recursos importantes y tratan de influir en el entorno para tener esos recursos.
Relaciones en la cadena de suministro
Es el manejo de la secuencia de proveedores y compradores que abarca todas las etapas del procesamiento, desde obtener las materias primas hasta la distribución de los bienes terminados a los consumidores.
Implicaciones de poder
La teoría de la dependencia de los recursos, empresas grandes e independientes tienen
el poder sobre los proveedores pequeños.
REDES DE COLABORACIÓN
Es una alternativa emergente de la teoría de la
dependencia de los recursos. Las empresas se unen para ser más competitivas y compartir escasos recursos.
De adversarios a socios
Al mezclarse en un sistema de relaciones interorganizacionales, todas mejoran porque se ayudan unas a otras.
ECOLOGÍA POBLACIONAL
Se centra en
la diversidad y la adaptación en una población de organizaciones
Forma y nicho organizacionales
Es la tecnología, la estructura, los productos, las metas y el personal
de una organización, y que el entorno selecciona o rechaza.
Proceso de cambio ecológico
Variación
: significa la aparición de nuevas y diversas formas en una población
de organizaciones.
Selección
: se refiere a si una nueva forma de organización, como la de
Axiom, es apta para sobrevivir en su entorno.
Retención
: es la conservación e institucionalización de formas organizacionales selectas.