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Remuneración variable (6.4 Condiciones que debe cumplir: el área de…
6.1 Definición, objetivo e importancia
Definición: es aquella remuneración que se le otorga al trabajador con base en se desempeño, por tanto, no está garantizada y es un componente de la remuneración total.
Objetivo: Alinear los objetivos individuales de los trabajadores a los objetivos de la organización.
Incrementar el desempeño de los trabajadores.
Tener un mecanismo de pago más completo basado en el desempeño del trabajador.
Establecer una relación más estrecha entre el trabajador y la organización, fijando continuamente objetivos para el logro de los mismos.
*Otorgar una remuneración justa y equitativa dentro de la organización.
Importancia. Es una herramienta estratégica excelente para elevar la productividad con eficiencia, eficacia y calidad.
Se fundamenta en una administración remunerativa orientada a resultados.
Motiva al desarrollo y crecimiento individual.
Proporciona una remuneración justa basada en desempeño del trabajador.
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6.4 Condiciones que debe cumplir: el área de recursos humanos es responsable de promover la remuneración variable, por tanto, también deberá tener las justificaciones necesarias para que sea remuneración sea aceptada por la alta dirección.
Objetivo: Es indispensable que se tenga claro cuál es el objetivo principal del sistema de remuneración variable.
Participativo: deberá involucrar a todas las áreas de la organización con la finalidad de hacer participes a todos los trabajadores.
Contar con una buena relación laboral: un sistema de remuneración variable cuando existe una buena relación patrón-trabajador.
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Demostrativo: Demostrar los beneficios que se pretenden buscar tanto para el trabajador como para la organización.
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