Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Relaciones interorganizacionales (ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES (Las…
Relaciones interorganizacionales
ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES
Las relaciones interorganizacionales son transacciones de recursos, flujos y vínculos relativamente perdurables entre dos o más organizaciones. Por tradición, estas transacciones y relaciones se consideraban un mal necesario para obtener lo que la organización necesitaba.
El rol cambiante de la administración
En los ecosistemas de negocios, los gerentes aprenden a superar las responsabilidades tradicionales de una estrategia corporativa y las estructuras jerárquicas y sistemas de control.
Modelo interorganizacional
Entender el ecosistema organizacional en su conjunto es una de las materias más atractivas de la teoría organizacional. Al final, los modelos y las perspectivas para entender las relaciones interorganizacionales les sirven a los gerentes para cambiar sus roles de una administración vertical por una horizontal entre organizaciones.
Relaciones en la cadena de suministro
Para operar con eficiencia y producir artículos de alta calidad que satisfagan las necesidades de los clientes, una organización debe contar con entregas confiables de suministros y materiales de alta calidad a un precio razonable.
La administración de la cadena de suministro es el manejo de la secuencia de proveedores y compradores que abarca todas las etapas del procesamiento, desde obtener las materias primas hasta la distribución de los bienes terminados a los consumidores
REDES DE COLABORACIÓN
La perspectiva de las redes de colaboración es una alternativa emergente de la teoría de la dependencia de los recursos. Las empresas se unen para ser más competitivas y compartir escasos recursos.
¿Por qué colaborar?
La cooperación es un requisito para acrecentar las innovaciones, la solución de problemas y el desempeño. Además, las sociedades son una amplia vía para entrar en los mercados globales.
De adversarios a socios
Las organizaciones comunitarias colaboraban para ser más efectivas y usar mejor los escasos recursos. Los socios alcanzan soluciones equitativas de los conflictos, antes que recurrir a contratos legales y demandas.
FUNDAMENTOS DE DISEÑO
importancia de la evolución en las relaciones interorganizacionales.
La teoría de la dependencia de los recursos
La perspectiva de la red de colaboración es una alternativa emergente a la dependencia de los recursos.
La perspectiva de la ecología poblacional explica por qué aumenta constantemente la diversidad de las organizaciones
En la perspectiva institucional se arguye que las relaciones interorganizacionales dependen tanto de las necesidades de legitimidad de una empresa como de la necesidad de aportar servicios y productos.
ECOLOGÍA POBLACIONAL
La perspectiva de la ecología poblacional difiere de otras en que se centra en la diversidad y la adaptación en una población de organizaciones. Una población es un grupo de organizaciones dedicadas a actividades similares con esquemas parecidos de aprovechamiento de recursos y de resultados.
Forma y nicho organizacionales
El modelo de ecología poblacional se ocupa de las formas organizacionales. Una forma organizacional es la tecnología, la estructura, los productos, las metas y el personal de una organización, y que el entorno selecciona o rechaza.
Estrategias para sobrevivir
Otro principio del modelo de ecología poblacional es la lucha por la supervivencia o competencia. Organizaciones y poblaciones de organizaciones se enfrascan en la competencia por los recursos; toda forma de organización lucha por sobrevivir.
INSTITUCIONALISMO
La perspectiva institucional proporciona otra forma de contemplar las relaciones interorganizacionales.44 La perspectiva institucional explica cómo sobreviven y triunfan las organizaciones mediante la congruencia entre éstas y lo que se espera en el entorno.