Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 2 ลักษณะขอบเขตของการวางแผน การวางแผน (เครื่องมือสำหรับก…
บทที่ 2
ลักษณะขอบเขตของการวางแผน
หน้าที่การจัดการ 4 ประการคือ
Organizing
Leading
Planning
Controlling
ลักษณะของการวางแผนงานที่ดี
ต้องมีความชัดเจนและสื่อความหมายได้
ต้องมีความเป็นไปได้ที่จะประสบความสำเร็จในระดับสูง
ต้องสามารถแสดงแนวคิด เหตุผลที่สามารถนำไปจัดทำแผนงานและโครงการ
ต้องสามารถที่จะสังเกตการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้
ต้องสามารถวัดและประเมินได้
ต้องเกี่ยวข้องสัมพันธ์กับความต้องการของการจัดทำแผนงานและโครงการ
เครื่องมือสำหรับการวางแผน
การเงินและการบัญชี
ทรัพยากรมนุษย์
การปฎิบัติการ
ทรัพยากรด้านข้อมูล
การตลาด
การวิจัยและการพัฒนา
การพยากรณ์
ประสิทธิภาพของแผน
ลักษณะเด่นของการวางแผน
ประสิทธิภาพของแผน
ประโยชน์ของการวางแผน
ขอบเขตของการวางแผน
การวางแผนภายในหน่วยงาน
การวางแผนทั้งองค์กร
ประเภทของแผน
แผนถาวร (Standing Plan)
แผนใช้ครั้งเดียว (Single use Plan)
การแบ่งประเภทของแผน คือ
พิจารณาทางด้านความครอบคลุมและความกว้าง
พิจารณาในเรื่องการใช้และการทำหน้าที่ของแผน
พิจารณาด้านเวลาหรือช่วงของแผน
เดวิด ไอ คลีแลนด์ และ วิลเลียม อาร์ คิง โดยแบ่งแผนได้ดังนี้
นโยบาย
แนวปฏิบัติ
งบประมาณ
วัตถุประสงค์
แผนโครงการ
แผนปฏิบัติตามหน้าที่
ทอมัส เจ แอตซิตัน และวินเสตัน ดับเบิลยู
1.พิจารณาจากจุดประสงค์ กลยุทธ์ และการดำเนินงาน
แผนจุดประสงค์ หรือแผนในการกำหนดวัตถุประสงค์
แผนกลยุทธ์
แผนดำเนินงาน
2.พิจารณาจากหน้าที่งานขององค์กร
แผนหลัก (Master Plan)
แผนตามหน้าที่ (Function Plan)
แผนงบประมาณ (Budget Plan)
แผนงบประมาณการลงทุน (Capital Buddget Plan)
แผนงบประมาณการลงทุน (Operation Budget Plan)
แผนงบประมาณบุคคลากร (Personnel Budget Plan)
แผนกิจกรรม (Activity Plan)
3. พิจารณาจากเวลาในการปฎิบัติงานตามแผน
แผนระยะสั้น (Short Range Plan)
แผนระยะปานกลาง (Intermediate Range Plan)
แผนระยะยาว ( Long Range Plan )
4. อาศัยอนาคตเป็นเครื่องพิจารณา
แผนที่มีความแน่นอน (Certainty)
แผนที่มีความไม่แน่นอน (Uncertainty)
แผนที่มีความเสี่ยงมาก (Risk and Unanticipated Future)
5. การแยกประเภทของแผน
นโยบาย (Policy)
ระเบียบวิธีการปฏิบัติงาน (Procedures)
วิธีทำ (Methods)
กฎ (Rules)
วัตถุประสงค์หรือเป้าหมาย (Objectives or Goals)
แผนงาน (Programs)
งบประมาณ (Burams)
มาตรฐาน (Standard)
กลยุทธ์(Strategies)
การแสดงลักษณะและความสัมพันธ์ระหว่างแผนชนิดต่างๆ
1. แผนกลยุทธ์ (Strategic Plans)
2.แผนการดำเนินงาน (Operating Plans)
แผนใช้ประจำ (Standing Plans)
แผนใช้เฉพาะครั้ง (Single-Use Plans)
บุคคลที่เกี่ยวข้องกับการวางแผน
เจ้าหน้าที่ผ่ายวางแผน
ประโยชน์ที่จะได้จากการอาศัยอยู่ใต้บังบัญชาในการวางแผน
การวางแผนเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับผู้บริหารทุกคน
ดวงฤทัย โปสรักขะกะ 5934280110
