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團體形成 (背景 (實際運用, 過程, 架構內容, 評量, 目標), 成員 (成員的特殊性考量 (人際關係, 知能訓練, 兩性關係, 行為矯治),…
團體形成
背景
實際運用
過程
架構內容
評量
目標
成員
成員的特殊性考量
人際關係
知能訓練
兩性關係
行為矯治
成員一般性考量
適合
成長動機強
無身心疾病
自願者
具一般表達能力...
不適合
腦傷
妄想
精神疾病
社會功能障礙
成癮
雙極症
自傷或自殺危急狀態
成員的自我準備
領導者的準備
空間
隱密性
非干擾性
互動性
舒適性
催化性
功能性
時間
考量
一次多久
總共幾次
間隔多久
中途是否休息
遇國定假日如何處理
建議
每周一次、最少八次、一次2小時
總次數八至十二次
前置作業
方法
通知單
寄發團體輔導參考資料等...
邀請函
要點
基於團體動力的開展使未來團體更為順暢
計畫
計劃書
理論架構
參加對象
團體名稱
結構性質
責任階段
工作階段
接納階段
結束階段
安全階段
承辦單位等...